馬雲：企業家必須用「新三觀」面對未來的挑戰！

全局觀就是不從局部利益考慮問題，要從全球考慮問題，要從全局利益考慮問題，要考慮各方利益，因為世界已經真正進入了命運共同體，只有大家好你才有可能好。

村里面你最富就會出現鬥地主的情況，IT時代是讓強者更強，而DT時代就是包容，是共同富裕的發展。

第一次技術革命誕生的商業模式是工廠，第二次技術革命誕生的商業模式是公司，而這一次技術革命將誕生一種新的商業模式那就是平台，今天人人都站在平台上，但是平台的真正的價值就是讓平台上的人比你更成功，只有讓別人成功了，你才能真正的成功，所以只有讓別人強大了，你才有可能強大。

平台不是獲取更多的利益，而是擔當更多的責任；未來觀，必須站在未來思考問題，站在30年以後來看今天，企業必須以創新去解決人類未來所要面對的所有問題，引領社會進入新的時代，企業解決的問題越大你的市值就會越大，就會越受人尊重，如果不能從未來來看問題，我相信你的企業很難走的很遠。

今天大家都在講核心技術，核心技術確實很難，但也不是高不可攀，我們錯過了昨天的機會，但我們不能再錯過明天的機會，關鍵在於改變。

我們今天的很多的思考、很多的做法，很多的體制機制要不斷的創新，沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠見，不敢去相信，不敢去相信而相信，我相信你是不可能走的很遠，也不可能獲得真正的核心技術。

我認為真正有未來觀的大企業不會去創造概念，不會去爭流量，不會去搏眼球，而是要去爭核心技術。市場份額大，市場份額牛，不是真正的牛，核心技術牛才是真正的牛，在關鍵技術、核心技術上爭高下是大企業當仁不讓的責任。

今天說到技術，大家都講到的是晶片，講到的是操作系統，講到的是互聯網，其實每個公司都應該有自己獨特的絕活，有自己獨一無二的技術，哪怕服務，也是任何一家公司獨一無二的獨門兵器。

第三全球觀，必須站在全球看問題，站在全球看中國，眼光看見一個縣你就做一個縣的生意，眼光看見一個省就能做一個省的生意，如果眼光看全球你就能做全球的生意。

我今天覺得企業家必須擁有全球視野，哪一家企業有全球化的意識哪一家企業就有更好的未來，全球化的潮流不會改變，但全球化只會越來越完善，全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局，是一種境界。

毛澤東不會講英文，尼克松不會講中文，但他們兩個人在1972年制訂了最了不起的全球化戰略。

全球化的核心是在其他國家和地區創造獨特的價值，創造就業，做當地做不到的事情，全球化首先要講究的是尊重其他文化，尊重其他民族，尊重其他民族和人民的創新。

國際化講的是能力，全球化我剛才講了就是格局和境界，今天的全球化是服務世界的能力。如果說過去中國走出去是人走出去，是機器走出去和資金走出去，那麼今天中國走出去是信息走出去、服務走出去、價值觀走出去。

今天沒有哪個國家，沒有哪一個企業可以說自己在新技術上可以高枕無憂，也沒有哪個國家或者哪一個企業有絕對的優勢、絕對的壟斷、絕對的安全。

未來全球既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界同樣也離不開中國，未來我們需要的不僅僅是G20，更需要的是G200。「一帶一路」是未來的新時代，也是中國和世界未來最大、最了不起的全球化之路。

這一兩年來，看到很多企業在海外積極開拓參與「一帶一路」的發展，我們非常高興，我們企業不僅要去投資，更重要的是去創造價值，我們走出去要贏回來的不僅僅是利潤，更應該贏回的是尊重。