社群+區塊鏈+AI,可能是顛覆未來的商業模式

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作者 | 庾里| 來源:老板手記 laobanshouji

周末,深圳曙光帆船俱樂部聯合創始人胡遠舟在「墨門大學」CEO交流會上分享了他對於未來社群發展的一些看法,並提出了幾點預測……同時,也講述了他在帆船上環球航行的一些經歷,這影響了他對於創業、人生的一些認知。

相信他的經驗分享和看法見解,會對創業者有所啟發。

胡遠舟簡介:

深圳曙光帆船俱樂部聯合創始人/執行董事。

作為發起人及參賽隊員之一,完成中國人71年來首次參加世界頂級帆船離岸賽:雪梨霍巴特帆船賽並取得成功;

作為天軟科技副總裁,也作為公司唯一投資人在創業初期做到15天突破27家央企;

作為連續兩屆公益慈善項目《去看海》發起人之一,帶領大涼山的孩子走出來,看慣了大山就去看海。

公司社群化,社群公司化?

對於社群,一萬個人有一萬種說法,而胡遠舟在提到社群時,先給社群做了分類:

一種是緊偶合形式的:參與者時間和空間受到限制,有非常強的利益連接,比如公司里的員工。也就是說公司相當於是一種社群。

一種是松偶合形式的:參與者自由參與,願意來則來。比如參加某個講座。

還有一種是半偶合形式的:參與者有利益連接,限制不強,比如公司和股東。

緊接著,胡遠舟對於未來社群的發展提出兩點預測:

1.未來的社群也可以成為公司,半偶合以後可能會成為主流狀態。

2.你的用戶可以是你的股東。「我們為何不讓用戶做股東?他們是真正給你提供現金流的人。」

在未來競爭激烈的情況下,因為產品趨同,社群太多,一萬人提到社群有一萬種說法,對於大家來說,要去了解這些成本非常高,所以,未來社群也會形成一種精品模式。

有人的地方就有社群。社群存在無限的發展空間,人們還在摸索研究的過程中,微信只是其中一部分。

顛覆未來的商業模式

胡遠舟說:如果一個企業家,不能看到十年後的趨勢,那麼是不適合做企業的。

上周有個新聞:蘋果公司市值超過萬億美元。這相當於騰訊加阿里。

胡遠舟針對這一新聞,給在場的人提出了問題:在未來有沒有一家公司市值超過蘋果?

現場的人輕聲討論,有人說沒有,有人說可能有。

從現在來看,人們用蘋果手機,用微信交流,用支付寶付帳,未來有沒有一種商業模式超過他們,的確是一個值得深思得問題。

這就像是「薛定諤的貓」:在打開盒子之前,無法確定貓是生還是死,所以貓是處於既生又死的疊加狀態,生和死同時存在。

所以,中國可能會產生這樣一家公司,也可能不會——屬於「有」和「無」的疊加狀態。

只是,在傳統的格局之下,很難會出現。

為此胡遠舟提出:一定存在著某一種東西是我們都沒有看清楚,而那個東西必將發揮關鍵作用,引導這樣的大公司再次誕生。

胡遠舟認為那個「東西」就是:社群+區塊鏈+AI

目前能夠把握區塊鏈和AI技術的團隊,在國內很少,專業門檻很高,創業者想入門,憑一己之力無法做到。

而社群通過會員制的分級篩選,能夠把專業領域的人才匯集起來,人們在社群里尋找志同道合的人,組成專家級的團隊,促進資源的有效配置,擴大商業價值。

這些以社群為經營業務的企業,並不是為了上市而存在。

要做最有價值的那一塊

胡遠舟舉了一個「分享投資群」的例子。在該群里,高淨值人群審核項目,並把項目分享到社群里,項目寫的有商業價值,可以隨時用。

這就相當於通過社群把用戶直接轉化成了股東,既是你的用戶,又為你提供半偶合狀態下有價值的知識。

因此,在將來,雇傭關係也會出現很大的改變,斜杠人士會越來越多,每個人都是多重身份。

胡遠舟還提到:強信任關係是社群的根本。只有相互信任,才能有效合作。

做社群,一定要做最有價值那一塊。比方說大有潛力的區塊鏈這一塊,將平台打造出來,用戶打造出來,那麼它對於任何傳統企業、傳統模式都可以改造。

首先要做的是打造平台,做項目該具備的知識、技術由平台方提供,平台為你梳理模式,提供配套服務。

所以要先通過平台做一些項目實驗,等項目落地了,再向外輸出這種模式。

在社群創業里,公司主管人的認識水準很重要,主管人對這些事情不敏感,沒有想到更別提做到。

如果缺乏商人的嗅覺,怎麼去設計一個商業模式?

這個世界有很多需要先通過想像,然後才去做到的事情。創業者要敢想敢做,也要謀定而後動。

人生需要適時放空

提到認知,胡遠舟講了他環球帆船航海經歷。這個經歷在他的創業歷程中有深刻的影響作用。

有人說:玩過極限運動的人,對於生命的認知也會不同。

胡遠舟說:每個人每個階段對於大海的感受都是不一樣,但無論哪個階段,總要有把自己完全放空的時候

當他把生命交付給海洋,海洋之上潔淨的星空,睡在船艙里感受著海浪的波動……對世界的看法也會有所改觀。

人總會有很多負面的情緒,越是想要抵禦負面的東西,就會做出各種各樣的行為,這些行為又會帶來負面的感受,就像在不斷地身處漩渦里一樣。

更別說壓力大的創業者,如果不懂得去改變自己的認知,終究會被壓力壓垮

世界500強企業中高層的人,往往會走上創業這條路,賣房創業者也不少,但依然逃不過被割韭菜的命運,這其實也跟認知有關。

胡遠舟說:我們可能被灌輸成是一個平凡的人,但其實我們都可以活出不平凡。

圖片來源: 特邀攝影師張青

素材來源:墨門私享會

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