本期導讀:
定位,是一個認識自我的過程。所以,我們究竟該如何「定位」自己呢?
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定位有兩個維度:像英語諺語里的月亮和六便士
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自我定位的四步驟:
1)自我探索,明確自身優勢
2)在優勢領域,設定長遠目標
3)拆解長遠目標
4)實踐小目標,檢視定位
本文是2018年9月推送的第32篇乾貨,計3714字,閱讀時間8分鐘。
文 |Windy Liu
來源 |自言稚語(ID:selfgrowth-handbook),探索人生哲學,關注自我成長。
主播:xuan
配樂:谷雨(伴奏)-桑葚上的猴子
1
最近有很多自媒體平台招募專欄作家,我也有幸被邀約。
一方面,我很高興自己的文字能夠得到別人的認可,並且感激有機會通過寫作獲得額外的收入;但另一方面,我也在思索,這是否和我最初對自己的定位存在某種衝突?
其實我開始寫作這件事情,源於2016年底參加一位老師的分享會。
那時候,我發現自己的認知能力和思考能力都比較淺薄,特別是在跟別人面對面交流的時候,我很容易就被別人隨口的一番言辭所說服,但同時卻很難表達出自己獨特的想法,更不要說展示自己對某些事物的深刻洞見了。
這讓我非常焦慮,也非常迷茫,因為我不知道該如何在工作、生活中獨立地做出正確的選擇,也不清楚自己真正想要的是什麼,這也導致我一直隨波逐流,甚至盲目從眾。
而在那次分享會上,老師告訴了我一個很重要的概念,就是我們的認知能力是可以通過不斷地學習和成長而持續提高的,其中寫作是提升成長效率的一個很重要的方法。
得到這個啟示之後,我就把寫作和個人成長聯繫了起來,也找到了寫作的意義——通過文字的表達來鍛煉自己的學習能力、思考能力、分析能力、溝通能力,最終做到認知能力的提升,進而形成一套自己認可的價值觀體系,從而能夠做出適合自己的正確選擇,收獲幸福而自由的生活。
就在那段時間,我給自己的未來做出了一個長遠的定位,也就是設立了一個長期的目標。而在接下來開始寫作的日子里,我也會根據自己的狀況對當下做一個定位。
當我發現自己不知道寫點什麼的時候,我就會在清晨早起,空出1個小時來刻意練習寫作,從流水帳似的記事開始,把生活中的點滴都記錄下來;當我正式把自己的文字分享出去的時候,卻發現文章並不受歡迎,所以我又去上了一個寫作課程,從讀者的角度來重新看待自己的思考和文字,從而獲得一些新的思考角度。
在一步步地靠近那個對「長遠未來」的定位的同時,也需要小心翼翼地審視自己對「當下狀況」的定位。
如果我當下把自己定位成一個「寫手」,那我當然可以為了稿酬而寫,畢竟靠自己的文字贏得財富是一件特別值得驕傲的事。可是,根據我最初對寫作的定位,寫文字更純粹的目的還是自我成長、提升認知以及重塑價值觀,這時候,最初的定位就和當下的選擇產生了某種微妙的衝突。
所以,定位其實具有兩個維度,一個是對當下狀況的審時度勢,另一個是對未來願景的篤定堅持。
2
牧羊少年的奇幻之旅
一個商人派他的兒子去向世上最有智慧的人討教幸福的秘密,而這位少年在沙漠里走了很久之後,來到了一座美麗的城堡,那里住著他要尋找的智者。
少年走進這座城堡,並沒有直接見到那位智者,卻看到在宏偉的大廳里人來人往,大家都在歡快地交談,喝酒,享用美食。智者正在接待那些前來拜訪的商人,因為人太多,少年也必須等待輪到他的機會。
終於輪到他了,而智者並沒有直接告訴他幸福的秘密,而是讓他手里拿著一個湯勺,里面滴了兩滴油,然後吩咐他可以在宮殿里轉上一圈,之後再回來找他。同時,智者叮囑他,走路的時候要拿好湯勺,不要讓油灑出來。
少年謹記智者的吩咐,眼睛始終盯著湯勺。待他轉了一圈回來之後,智者問他,你看見我餐廳里的波斯地毯了嗎?你看到了我牆上掛著的名畫了嗎?還有你注意到我圖書館里的那些羊皮卷文獻了嗎?
少年很羞愧,承認自己只顧著不讓油灑出來而什麼都沒有看見。智者說,那你現在只好再回去轉一圈,好好看看我這個地方的奇珍異寶。
少年這次拿著湯勺重新回到宮殿,這時候他仔細看了看金碧輝煌的大廳,也看到了牆壁上的各種藝術品,這些都讓他嘆為觀止。
他看完回來之後,智者這次問他,你湯勺里的兩滴油在哪里?這個少年趕緊看了看湯勺,發了里面的油早就不知道什麼時候撒光了。
這個時候,智者對他說,這就是我要給你的忠告——幸福的秘密在於欣賞這個世界上所有的奇觀異景,同時,永遠不要忘記湯勺里的兩滴油。
在這個智者看來,幸福的秘訣就是既要盯著眼前已有的東西,也要同時看著遠處的風景。
其實,在對自己進行定位的時候也一樣,需要我們既考慮當下自己的能力和所處的環境,同時也要關注自己人生中更遠大的夢想和目標。
在定位的時候能夠兩者兼顧並不容易,就像在這個世界上,大部分人要麼只盯著遠方的海市蜃樓,成為胸懷大志卻最終一無所獲的幻想家;要麼只盯著湯勺里的兩滴油,只觸及目光所及之處,結果錯失機會甚至走錯方向。
「定位」是一門藝術,既需要你抬頭看天上的月亮,也需要你留心腳邊的六便士。
3
自我探索,明確自己的優勢
在優勢領域里,設定長遠目標
拆解長遠目標
22歲入行,25歲做到項目經理,這需要你有很強的個人能力,能夠搞定完整的項目合作談判、落地執行和交付結果;
28歲進入大公司做小主管,或者在小公司做到經理,需要你調動與協調更多的資源;
35歲前,要在大公司成為部門經理或副總監,40歲要能夠成為大公司總監級的員工,到45歲,自己開公司成為CEO,這些都需要你有很強的管理能力,能夠去帶動團隊,培養新人。
當明確了一個個小目標以及做到小目標所需要的資源和能力,我們就完成了對「定位」另一個維度的定義——對當下狀況的審時度勢。
就像我們用GPS定位一樣,想要達到目的地,就需要你先明確自己當前處於哪個位置,然後才能找到合適的到達路徑。
實踐小目標,檢視自己的定位
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