浪潮|以員工體驗為核心的雇主品牌建設

以員工體驗為核心的雇主3.0 建設

✚人才吸引

浪潮圍繞「前置、精準、高端」三個關鍵詞進行對外的雇主品牌建設。

以校園招聘為例，從觸及潛在候選人的那一刻開始，便通過不同的場景和平台向潛在候選人傳遞浪潮是一家怎樣的公司，從傳統「打獵」的模式向「池塘養魚」的模式轉換。 除了每年例行的春招和秋招，浪潮搭建起了「高校- 學院- 校園俱樂部- 學生」四級生態體系，避開階段性高峰期的人才招聘壓力，並提前讓潛在候選人提前了解浪潮、認知浪潮。

面向高校，主要聚焦於聯合申報國家課題、共建國家級實驗室、建設高校超算中心、高校教師到浪潮掛職鍛煉、建設雙創中心等。同時在精準方面，面向計算機學院、電子通信等重點院系，浪潮推出了「深潛計劃」，將資源和人力配置更加有針對性地聚焦到學院中。

浪潮校園俱樂部是由學生在浪潮與高校老師指導下，自主經營的非營利性學生社團組織，主要是作為浪潮宣傳陣地、人才培養基地以及對標交流基地。目前已經在山東大學、哈爾濱工業大學、天津大學等十所高校建立了浪潮校園俱樂部，除此之外面向在校大學生，組建校園大使隊伍，通過組織OpenDay、實習等參觀交流活動， 不斷提升前置活動的轉化率。

在高端人才引進方面，浪潮擁有國家唯一設在企業的「高效能服務器與存儲技術國家重點實驗室」、「大數據交易與流通技術國家工程實驗室」、國家級企業技術中心、博士後工作站等創新平台，並獲批科技部「國家信息存儲系統工程技術研究中心」。 通過創新平台，築巢引鳳，不斷吸引頂尖技術專家、 博士等加盟浪潮。 同時為高端人才提供股權分紅、住房等方面的傾斜。

✚人才培養發展

浪潮有自己的企業大學，建立了完善的培養體系。從下面三個維度，可以看出浪潮高度重視人才培養，使用豐富的教學方式針對於全員中不同職責、職級的人群均有對應的課程。

◆兩個「7-2-1」理念

從「培訓的來源」和「獲取知識的方式」兩個維度設計，在大學中獲得專業知識的學習（占10%）外，浪潮更提倡通過在BU/BG 中「指導與交流（20%）」和在部門中」工作實踐（70%）「的方式，使全員提升專業能力和管理能力。針對於指導與交流，浪潮有雙導師制、專題分享的機制：浪潮為畢業一年以內的新員工提供雙導師制，即職業發展導師與工作導，引導和幫助新員工平穩度過迷惘期和不穩定期。

另在工作實踐的層面上，設有幹部輪崗、訓戰項目等。將這一理念，分別將集團體系層面、產業內部、崗位要求和勝任素質層層通過課堂學習、指導交流和工作實踐三方面依次落地。

◆為人才發展提供全方位課程

基於集團企業文化、價值觀和雇主理念，浪潮通過 M-Learning和O2O 線下的多平台學習方式，為不同階段的員工（學員類和管理類）對其職業生涯提供相應的課程，以做到員工職業生涯的不同階段自主性的學習與發展，包括相應的激勵機制。

✚晉升與激勵

為了加強對員工職業生涯發展規劃的引導，形成晉升管道暢通、人才脫穎而出的良好機制， 浪潮建立了管理與技術雙通道並行的職級體系，讓研發技術人員可以更加專注地進行技術鑽研提升。

在鼓勵技術人員創新方面，浪潮通過設立項目公司，鼓勵技術人員內部創業。對於集團戰略新產品，設立項目公司，給予研發骨幹人員股權激勵，使研發骨幹把研發當成自己家的事來幹。

深化研發項目承包責任制。浪潮將研發項目分為兩類，利潤中心類項目和成本中心類項目，實行差異化承包激勵政策。

加強技術成果獎勵。浪潮設立技術創新成果獎，每年拿出1000多萬對優秀技術創新成果進行表彰獎勵。在物質激勵的基礎上，浪潮以員工的名字命名其發明創造，鼓勵一線員工技術創新在激勵青年人方面， 浪潮專門設立了「浪潮集團青年成長獎勵基金」。獎勵對象範圍是畢業三年以內、表現突出的青年員工。符合最近1 年考評為S 級，之前年度考評為A 級以上者入選該獎勵基金。對於獲獎的青年精英，集團專門出台了激勵措施，包括快速晉升，期權、股權激勵，住房借款政策等。

✚員工體驗

浪潮當前的雇主品牌建設更加關注員工體驗，從敬業、滿意和幸福三個遞進的層次打造雇主品牌。每年浪潮都會進行員工滿意度調研了解當下員工心聲，根據調研結果形成下一年雇主品牌建設所要關注的重點。

在全集團提出「3+N」 的內部主題文化活動， 在既有的內部文化活動基礎上，以文化月的形式貫穿全年：五月市場文化月、六月親子文化月和十月工程師文化月，分別聚焦於地方/ 海外分公司、浪潮奮進者家屬以及研發工程師。

◆五月市場文化月：為解決「異地員工感受不到總部企業文化」的痛點而設立，以「裝扮你的美」「亮出你的風采」「品出你的味道」三個系列活動為主，通過辦公室裝扮、團隊風采展示、下午茶活動，一方面促進內部之間的文化交流，另一方面也讓異地員工感受到總部的文化。

◆六月親子文化月：主要針對剛剛成家立業的年輕員工，他們一般在26-30 歲，這是一個特殊時期，他們開始承擔更多的責任，生活的壓力也慢慢湧來。 親子文化月邀請員工攜帶家屬到浪潮參觀，同時通過親子嘉年華、美好時光照相館以及浪潮萌寶投票等一系列的親子活動， 提升了員工家人對於浪潮的認同感，同時也進一步激勵優秀員工。

◆十月工程師文化月：浪潮的研發人員占比較大的比重，工程師文化月則為提升其幸福感、激發創造力而設立。通過工程師文化日、技術大咖公開課以及尋找身邊的技術偶像，以及提供各種小的放鬆活動，如下午茶、免費按摩、工程師鼓勵師等來提升研發人員的幸福感與歸屬感。

「N」即打造浪潮的幸福聯盟，浪潮通過與地產開發商、車行、購物中心、旅行社和餐廳等進行合作，為浪潮員工及其家屬提供專屬的優惠與福利，提升員工身為「浪潮人」的歸屬感。

除了上述的大型主題文化活動之外，浪潮還有七夕相親大會、集體婚禮、青年藝術團、周年紀念、中秋月餅、駐外家屬慰問、一起來過聖誕節等非常多圍繞員工生命周期的關懷活動，努力提升員工幸福感。