目標10億,騰競體育在投註怎樣的未來?

北京時間1月10日,在上海舉行的「競創未來」2019中國英雄聯盟電競生態領袖峰會上,騰訊互娛與拳頭遊戲(Riot Games)宣布成立合資公司「騰競體育」,由騰訊集團高級副總裁馬曉軼擔任董事長,騰訊互娛英雄聯盟品牌及電競負責人金亦波以及拳頭遊戲中國業務負責人林松則擔任聯席CEO。

據悉,公司將落地上海,並專注於電競產業業務發展。更直接來說,「騰競體育」會是一家專業的電競體育經營公司,並且將在短期內集中於《英雄聯盟》電競的發展,以更加體育化的模式經營LOL賽事,同時未來還會輻射到其它電子競技項目,進一步建立國際化的影響力和競爭力。

峰會上,拳頭遊戲大中華區及東南亞地區負責人、騰競體育董事葉強生提出了LPL未來三年的目標:聯盟總收入達到10億人民幣;聯盟觀賽時長達到40億小時;成為中國最具價值的體育IP之一。要知道,作為職業體育聯盟,整個中國做到總收入超過10億的也僅有中超和中職籃CBA,顯然,不論是拳頭還是騰訊,都對《英雄聯盟》和電競在中國的未來充滿信心,同時也意味著,騰競體育將面臨一項具有重大意義的艱巨挑戰。

騰訊和拳頭的自信奠基於中國英雄聯盟在2018年取得了足夠耀眼的成績,去年年初開始,LPL宣布實行聯盟化,並成為全球第一個開啟主客場制度的賽區。截止到即將開始的2019新賽季春季賽,已經有RNG、WE、OMG、Snake、LGD、JDG六支戰隊公布了自己的主場,地址覆蓋北京、西安、成都、重慶、杭州五大城市。同時,聯盟還在不斷擴充自身的規模,春季賽V5和SDG的加入讓賽區戰隊數量達到16支,前幾天,LPL正式公布新賽季合作夥伴,在上賽季的基礎上又引入虎撲、外星人等新的讚助商,可以說,對於賽事職業化和商業化,中國目前還走在世界的前列。最關鍵的是,LPL在2018年「壟斷」了《英雄聯盟》項目所有國際賽事的冠軍,MSI、洲際賽、亞運會、全球總決賽,對於以成績為絕對指標的電子競技來說,這無疑是一針強心劑,峰會上,CEO金亦波指出,在過去的一年,LPL賽區直播觀看人數達到150億,觀賽總時長超過25億小時,相較2017年增長50%。

在這樣的背景下,LPL擁有怎樣的商業價值不言而喻,去年年初的商業讚助價值排行榜上,LPL位居第九,而今年,這個位次恐怕會再次前移。騰競的成立就是希望英雄聯盟電競的價值得到更集中和有效的延展。聯席CEO林松介紹,騰競體育的詳細業務將包含三部分:中國英雄聯盟核心賽事聯盟管理及整體經營;英雄聯盟國際賽事的本地化推廣及商業化代理;包括電競IP衍生品,電競生態周邊產業的電競創新業務與創新產品。

如此一來,完善聯盟管理和規則就成為騰競的首要大事。2019年新賽季開始,LPL的參賽戰隊將增加到16支,因此聯盟也對賽制進行改革,放棄原本的東西分區,採用統一積分單循環形式,每支隊伍的賽程從上賽季的19輪變為現在15輪,在周數不變的情況下做到賽程輕量化,是騰競接下來真正要接手的第一步,林松認為,「與傳統體育相比,我們的電競聯賽規則、選手薪資設置,以及法務問題上都存在一些漏洞,這些都需要在2019年完善。」而事實上,LPL自建立以來,已經經歷過數次賽制的變更,在隊伍數量不斷擴充的同時,如何平衡賽程,保證戰隊和隊員的權益並且使合理的賽程保持穩定,將是新公司需要深入考慮和籌劃的內容。此外,有消息稱,LPL將會在未來實行薪水帽制度,參考NBA的模式,目的也是平衡聯賽強弱分布,保證聯賽的穩定和健康。

此外,青訓體系也是騰競在聯賽中關注的重點,在提供專業的賽事內容和服務的同時,完善賽事青訓,保證聯賽的「新陳代謝」,賽事才可能做到可持續發展,前段時間,2019中國LPL青訓營及新賽季選秀大會剛剛結束,又有一批全新的年輕選手加入各職業戰隊青訓隊,作為後備力量,但是目前的青訓體系仍然處於建立和發展階段,訓練營規模、篩選機制、選拔機制都有待更加正規化和專業化,而這一切任務今後都將落在騰競的肩上。

當然,對於騰競來說,真正需要全力沖破的,恐怕還是商業化這一對於電競行業來說長久以來的桎梏。雖然英雄聯盟賽事目前已經是全世界範圍內的頂級流量,S8的總決賽觀看量甚至超過NBA總決賽,但是LOL電競賽事的變現,卻遠遠還沒有達到其流量所呈現的高度。以LPL為例,根據金亦波的介紹,目前確實有戰隊的主場經營不利,而實際上,到目前為止,也沒有幾家俱樂部真正做到盈利,已經有戰隊表示,聯盟對於戰隊的扶持力度不足,戰隊在各自的主場更多是在「賠本賺吆喝」的狀態。聯盟化和主客場制的原意就是希望能夠培養不同城市的主場文化,賦予俱樂部多面的商業化維度,建立英雄聯盟賽事文化,如何幫助俱樂部經營好主場,將英雄聯盟IP更好地與各自主場相結合,是騰競面臨的一大難題。在10日的峰會上,騰競宣布新賽季將開放俱樂部的冠名讚助,不少俱樂部已經表達了開放的合作意願,相信這是騰競接下來探索俱樂部盈利模式的第一步。

整體來說,英雄聯盟IP會是聯賽商業化進程中的重要推手,同時也是騰競在未來的發展方向。2018年以來,拳頭遊戲陸續開展與漫威的合作,推出《英雄聯盟》系列漫畫《艾希:戰母》,並且表露出將來合作影視領域的意願,毫無疑問,拳頭正嘗試在全世界擴展英雄聯盟的IP版圖,而在國內,近期第一檔電競綜藝《超越吧!英雄》在騰訊視頻播出,之前與骷髏精靈合作的英雄聯盟電競小說《英雄聯盟:我的時代》也已經開啟連載,證明騰訊也在進行著同樣的戰略布局,而在之後,騰競將作為連接賽事和IP,電競產業上下遊的紐帶,在其中發揮至關重要的作用。

另一方面,對於騰訊和拳頭來說,此次騰競的成立意味著兩者在部門項目參與上的合二為一。實際上,曾經有採訪顯示騰訊和拳頭在英雄聯盟賽事經營的溝通上一直存在小問題,雙方在英雄聯盟電競賽事的裁判、規則、品牌、生態方面各有一支團隊負責,在決策方面經常需要通過多次溝通,也影響效率。現在,騰競的存在讓雙方團隊獨立出來,作為一個整體來負責英雄聯盟電競板塊,對於運行效率而言必然是一個巨大的提升。同時,這樣的獨立也意味著騰訊和拳頭正式將《英雄聯盟》的遊戲和電競賽事業務進行了明確區分,電競將作為單獨的板塊而存在,雙方都不約而同的認同了電競作為新興體育形式的發展潛力。

從目前的發展態勢來看,毫無疑問,騰訊和拳頭都希望模仿傳統體育賽事的經營模式發展《英雄聯盟》電競賽事,但是對於一個全新的行業來說,怎樣去跟上傳統體育賽事的步伐或者說盡快走好自己的道路,是騰競的核心目標,電競賽事的基點在於遊戲本身,而遊戲的壽命有限,因此,對於騰競而言,做好《英雄聯盟》電競的同時,建立起屬於自己的賽事經營模式,讓電競成為真正能夠獨立的體育賽事,是更加遠大而明確的願景。

正如CEO金亦波所言,目前要做到的是賽事獨立之後的自負盈虧,當人們真正看到盈利的做到,考慮到《英雄聯盟》賽事的熱度,10億的目標就將不再遙不可及。關鍵還是開始的這一步能否走好,現在,已經有人拿出了決心和勇氣,至於騰競將會建立怎樣的電競商業模式,又能以怎樣的方式推動中國電競以何種速度向前發展?還需要人們拭目以待。

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