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1月8日,80名創業者齊聚湖畔大學,參加了第五屆招生面試。24位知名企業家與16位湖畔學長組成面試官隊伍,與他們進行了整整一天的高強度對話與碰撞。馬雲校長全天參與,午間,他面向所有候選學員發表了簡短演講,談了談他眼里的企業家精神與湖畔大學。
首先謝謝大家對湖畔大學的信任,在今天這樣的經濟形勢下面,大家依然充滿對學習的渴望。今年有1400多名創業者報名,但我們只錄取40個人,錄取率不到3%,這比哈佛、史丹佛還要嚴格。年底關頭,大家都很忙,但在座的企業家、創業者能花那麼多時間來到湖畔,再次感謝大家對湖畔的重視與支持。
2018年經濟形勢不好,大家還能活下來、活得不錯,都需要總結和研究,你為什麼能活下來?一種可能,你確實能力比較強。還有一種更大的可能,你的災難還沒有開始。做企業,競爭、壓力各種各樣的情況都有,不可預測性太多,可能別人倒霉了,你的災難還沒有開始,你得高度小心。湖畔大學跟大家分享的是失敗的案例、失敗的教訓,別人怎麼失敗,這些事情都可能發生到你頭上,如果沒有發生到你頭上,說明你還不夠大,還不夠成熟。人一輩子絕大數都會生病,只是看你怎麼防范。
企業家的靈魂就是企業家精神
創業者進湖畔,最重要的就是反思自己的問題。我在阿里巴巴的辦公室叫「思過崖」,我就不斷地要想問題在哪兒,我們應該怎麼解決。前幾天我在上海浙商大會上講過,90%的創業者失敗都在怪宏觀經濟,但實際上90%的人公司做得不好跟宏觀經濟一點關係都沒有,跟自己有關係。今年的經濟形勢不好,未來的經濟形勢依然嚴峻,不好是常態。企業家應該是讓這個國家、讓這個社會、讓這個世界走出困境的的主力部隊。企業發展了,就業和稅收提高了,這是我們要花精力去想的事。
成為企業家是非常難的,絕大部分的人只能做一點點小生意,有部分人可以做商人,但真正做企業家是非常之難的,要不斷地學習、不斷地思考。過去二十年我在不斷地學習、不斷地思考,我的學習未必是坐在教室里聽老師上課,除了看書,我見各種各樣的人,去把很多東西想明白,想明白就去做,把它證明、摸索明白。
商者,國之大器,以前孫子兵法講「兵者,國之大器」,但是今天的國與國之間的競爭,主要看企業。企業出問題,成千上萬的家庭就會受影響。企業的靈魂是企業家,而企業家的靈魂就是企業家精神,包括他的理想主義、他的務實、他的使命感、他的價值觀、他的團隊意識、一直到他的戰略、他的戰役、他的戰術能力、他的KPI設置、他對人的關注。
今天的中國尤其需要出色的企業家,單純做商人的時代成為過去,未來的贏者一定是企業家。企業家必須要有家國情懷,必須要考慮組織,必須要考慮員工。一切組織是為使命而活著的,最好的管理就是價值觀與文化的管理。戰略能力是對未來的判斷力,戰役能力就是組織能力,組織能力的本身就要靠文化,而戰術能力是員工的執行力,要靠制度。這些東西希望大家在學習過程中,在湖畔不斷去思考,在同學中去分享和交流。在座的每一個人,你們的企業活著就是對社會最大的貢獻,對社會最大的責任和擔當,活著就要交稅,活著就要為員工創造價值,活著就要為客戶創造價值。
湖畔教什麼?
湖畔也不是教大家怎麼成功,而是教大家看看別人是怎麼失敗的,你也有可能怎麼失敗。我們經常這樣講,我們不能決定我們生在哪里,但怎麼死你是可以做到的,你想死在醫院里,你現在就每天喝酒熬夜,你肯定死在醫院里面。企業也是一樣,你想很悲慘地破產,你就按別人失敗的那個路去走一遍。我們都知道做人跟做企業一樣,做人的時候性格決定命運,性決定命,格決定運。企業的性就是你的價值觀,你的價值觀決定什麼樣的人會加入你的公司,什麼樣的人會願意跟你合作。格,就是你的眼光你的胸懷,你的胸懷有多大,招進來的人才就有多少。
成功沒法教,每個人的成功都不一樣。什麼叫成功,成就他人,功在後代,這是成功。不要去追求快速成功,不要去想3年、5年,我這些事情就是想要做30年,結果20年我成功了,我太僥幸了,一定要紮實做事去彌補。湖畔經常花大力氣請來老師講講自己失敗的經歷,痛苦的經歷,聽完以後你回家還要自己去看看別人是怎麼失敗的,自己去分析,反思一下,我會不會犯,犯了怎麼辦。
我們學習失敗不是為了避免失敗,而是一旦出現這些情況,你知道怎麼去應對。人與人之間的差別就在於,碰上災難的時候,有的人馬上就趴在地上哭天喊地,有的人就知道該怎麼去面對。學習研究失敗,才有機會學習如何跨越失敗。沒有一個人不會犯錯誤,沒有一個人從戰場上回來沒有傷疤,沒有一個人經商一帆風順,只是看你恢復得多快、反思得多快。記住一點,碰上所有曾經失敗過、犯過錯的人,就要問他一個問題,問題出在哪兒?如果他總是找借口,怪別人,那這種人永遠不要合作,他還會再犯錯的,因為他沒去檢查自己的問題。其實,所有的問題都是自己造成的。
大家來湖畔,不是為了混圈子而來。我一直講,同學之間不要做生意,這是一個學習的場所,一個交流的場所,我真心希望,大家來湖畔,是來交流感情,交流思想,交流格局,交流境界。未來,湖畔會進一步向社會開放,會進一步提高女性創業者的比例,會制定更加嚴明的學習紀律,我們的面試官、保薦人與校董已經投入了大量時間精力,未來會投入更多。
湖畔前面十年招生的學生,都是這所學校的共建者,現在我們的辦學資源有限,今天在座的會有一些人暫時還不能加入湖畔,沒關係,不是你不優秀,希望你將來更好,明年還來湖畔。希望我們一起,來建設好這所企業家大學,來一起建設新商業文明。
來源:湖畔大學 馬雲
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