劉德華這位不僅顏值擔當,而且才華橫溢的一位藝人。從出道以來一直深受大家的喜歡,對待粉絲也都非常的好,被大家親切的稱為「華仔」「天王」!看過他的演唱會和他的電影,無一次不是在用心給觀眾帶來精彩的表演!就算現在已經是57 歲的他也依舊在兢兢業業的工作著!

最近,是他墜馬後首次開唱,重回樂壇人氣依舊很高,在這次不僅有很多的粉絲,而且很少露面的妻子也帶著女兒在現場看表演!這次劉德華也將在香港連續開20場「My love And Lau劉德華World Tour」

然而在舉辦了第13場後,12月28日晚上的演唱會上,只唱了3首歌的劉德華嘎然而止說道:剛剛醫生讓我最好別唱了,但我真的捨不得!此刻的華仔已經熱淚盈眶了,一直強忍著流淚!

隨後他從威亞上下來,這時的他已經難掩淚水了,不停的擦眼淚!含淚向四周觀眾深深鞠躬致歉。粉絲們也都非常支持,畢竟身體最重要而且以劉德華的性格,如果不是真的很嚴重的話也不會中止演唱會,其實這也是對觀眾的一種尊重,負責任!

至於門票的事,劉德華在宣布不能唱的時候就提到了會處理這件事的,應該是會陸續進行處理的,現在大家還是比較擔心華仔的身體,畢竟已經連開了十多長,就算是年輕人也受不了,更何況現在他已經57歲了!
從「華仔」到「天王」,一路走來!劉德華無疑給了大眾太多的歡聲笑語,而大眾也一如既往地在支持著劉德華!正是因為有了無數粉絲在背後的默默支持,才有了今天的天王劉德華!
在我們羨慕劉德華有一批粉絲的同時,回歸到我們家居行業來!我們家居老板們也非常需要有一大批員工能夠力挺自己,跟隨自己,成為自己的忠實粉絲。
那麼如何才能建立員工忠誠度,讓員工一直力挺老板,與老板同心呢?
《99贏利系統》領袖班,以「領袖心法、戰略定位、商業規律」3大領袖思維為核心,幫助經銷商打破慣性思維,讓經銷商掌握從單店到多店的經營,突破事業與人生的瓶頸,成為一名真正優秀的經營者,做到輕鬆經營!
解決經銷商面臨的9大【發展問題】
1.定位不清
不會提煉自己優勢,什麼都想做,結果什麼都沒做好;
2.決策猶豫
顧此失彼,不會全面系統思維;
3.遇到瓶頸
在規律1500萬、3000萬、5000萬、8000萬,1個億面前難於突破;
4.統禦力差
沒有領袖力,不能統一團隊思想;
5.轉型太難
不知未來發展,不懂市場趨勢;
6.人脈稀少
自己圈子設限,貴圈、師圈、發展圈不懂如何建立;
7.方向迷茫
對市場難於把握,思維紊亂,只有戰法,缺少心法;
8.思維固化
只會老方式,只懂老套路;
9.股權太亂
不懂分配核心,公司治理混亂;
二.通過領袖思維突破【經銷商發展瓶頸】
1. 如何根據公司不同發展階段,如何制定合理的股權激勵方案?
2. 如何通過股權設計,打造沒有血緣關係的「家族企業」?
3. 如何設計店面股權,用未來的錢,激勵現在的人?
4. 如何通過健全財務系統,制定合理的店面戰略?
5. 如何通過成本測算,找到門店盈虧平衡點?
6. 如何掌握定位的邏輯和方法,制定店面的尖刀戰略?
7. 如何通過「四眼看天下」,永遠領先於對手?
8. 如何調研競爭對手,掌握對手的一舉一動,做出針對性布局?
9. 如何調整產品布局,讓自己產品永不過時?
10. 如何從「身心靈」內觀自我,找回最初的激情?
11. 如何開啟未來3-5年事業發展戰略規劃,做到人生目標?
12. 如何打破慣性思維,轉變思想,突破事業與人生的瓶頸?
13. 如何進行有效的授權,讓員工快速成長,老板輕鬆解放?
14. 如何運用乾坤大挪移,讓團隊為店面操心,讓團隊跟上老板的步伐?
15. 如何提煉店面的成功基因,做到從老板到企業家的核心升級轉變?
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