法國意識流作家馬塞爾·普魯斯特（Marcel Proust）在《追憶似水年華》中曾說過：「真正的發現之旅不在於尋找新的景觀，而在於擁有新的眼光。」這句話用來形容這一年培訓界的光景變遷，再合適不過。
2018年，認知進化、激活個體、重塑組織……這些曾經被視作「可顛覆商業社會」的理念思潮或行為工具，已是萬眾熟稔。這個行業似乎不再熱衷於追趕或創造潮流，而更願意在已知的領域中探索真知，更精深，更專注。
歲末，我們盤點、回顧一年所獲，而後以堅定而明朗的心態，面對不可知的未來，將學習進行到底。正如中國式管理之父曾仕強先生所言，「培其所長，訓其所短」，不偏不倚，修己安人。
2018年度關鍵動作
聽說，培訓與音樂/戲劇/足球更配哦~
光大證券：戲劇讓文化培訓走出非凡之路
學習「三個石頭煮湯」，人才共創其實也不難
打破專業人才的發展瓶頸，紅星美凱龍用了一個「圈」
「旁觀者死！」 韓都衣舍在做人才共創，你確定不學嗎？
你，想要「嘗嘗」獨角獸培訓的味道麼？
獨角獸企業來襲，除了技術、創意，還要注意什麼？
摩拜CEO王曉峰：我們要的是價值觀相符的「狼狗」
學習丁香園，做一只既懂業務又有溫度的「獨角獸」
用「反人性」的培訓，激發他們成為「個體控」
組織金字塔快倒了，會砸到你嗎？
傳說合弄制將「顛覆組織系統」，怎麼合？怎麼弄？
向「組織的新大陸」遷徙
面對內部小幫派林立、高層遠離一線、團隊協作性低……看TA如何破？
技術型人才太難找？偷師學藝的方法在這里
當汽車遇上互聯網，看TA如何用「特種兵」突出重圍
人才短缺？不存在的！因為TA自有妙招……
學習的天花板應該怎樣「捅破」？
夏天，來一場酣暢淋漓的火鍋培訓吧
我不是天生強大，我只是善於打造智能培訓平台
問：如何用培訓砸中員工的心？答：……
培訓4.0時代：與其提高技能，不如先升級你的這些認知
把企業文化「裝進」員工的腦袋里，沒有這條錦囊妙計怎麼行！
京博的「仁孝」，方太的「向善」，國學治企又時髦了！
唯變不變的時代，「萬古不化」的文化也難逃一劫~
如何重塑企業文化？陳春花教授推薦這7個基本理論模型
走，一起挖掘你內在的「寶藏」去！（主管者必讀）
從「外在美」到「內在美」，兩個工具成就管理者的價值創新
騎車、徒步、環湖……真的可以這樣「輕鬆」鍛造主管力？
我們在開主管力音樂會，麻煩你們「嚴肅」點
「民間小劇場」「國家大劇院」「我要上春晚」，內訓師培養還可以這樣玩
神奇學院的秘籍：讓內訓師擁有十八般武藝
走，讓時代先生帶你踏上內訓師培養的取經之路
作為內訓師，如果只會講課，等你的就是「下課」！
巧用經營「三部曲」，把你的學習項目「賣」出去！
採用經營方式讓學員「多看一眼」，何愁培訓項目無人問津
設計讓學員買單的學習產品，「為」與「不為」全在這了
培訓怎樣經營才能避免「假大空」，真正走進學員心坎里？
微時代，這種培訓人必備的新技能你還沒掌握，那就out了
真正的企業文化不是掛牆上、喊口號，而是印在員工心里
案例也能推動企業管理？他研究了14年，總結了這套方法給你
2018標桿企業
學習轉化是個難題，艾默生™教你攻克它！
主管力培訓不會做，你可以「偷師」艾默生™
你為什麼挖不走星巴克的員工？答案來了…
如果每家企業都是星巴克，如果每家企業都有星巴克文化…
「萬億王國」的茅台，人才培養策略你給多少分？
瑞典最有錢的「吝嗇鬼」離世，留給世人一個迷之宜家帝國
今日頭條的員工，BAT居然挖不走，這是為什麼？
這家公司無組織、無紀律、無原則，靠「三無」管理稱霸世界20年
今天被刷屏的小米，有你不了解的人才培養秘籍
小米的「升級版人生」，不只是情懷那麼簡單
圖片來源：巴比特
十幾年前，微軟風光無限。而後，Google風起雲湧，蘋果強勢爆發，都相繼超過了微軟的市值。微軟離舞台C位，看似越來越遠了。但是，近幾年，微軟在現任CEO薩提亞的帶領下，悄無聲息地發生一些重大變化。
推薦閱讀>>>
微軟低調走向7000億，新任CEO主管力的獨家心法
致敬建軍節|阿里如何用「政委體系」打贏電商「突擊戰」？
阿里巴巴張勇：如果只為KPI而活，企業將「萬劫不復」
走進迪士尼，探尋米奇紅遍世界的管理秘訣
美團上市，屢敗屢戰的王興如何打造了市值4000億的創新型公司？
還在相信海底撈的那些道聽途說？聽聽員工的現身說法~
22張圖為你揭秘真實的華為大學，人才「航母」竟是這樣建成的！
企業要在新一年逆襲，也許可以在京東的動作中找尋答案
2018關鍵技能
培訓場地這樣布置，想走神都難！
「導演型」講師具備的這些技能，讓「學員自主學習」不再是空話！
4大方法聯合出擊，是時候表演真正的課堂技術了
三招幫你識別人才，而且人盡其才！
主管，你可以沒有酒，但不能不會講故事啊
人心難留？或許是激勵做得太簡單粗暴了
你最討厭的主管不是人壞，而是情商低
思維導圖還不會？難怪你工作、學習都累！
今天，
跟忙碌了一年的自己，
道一聲：辛苦了！
願大家，
明年的每一天都能遇見美好！
本文根據培訓雜誌（ID：Guanlidechangshi）2018年推文整理而成。文章僅代表作者個人觀點，不代表「培訓雜誌」立場。
投稿請聯繫：[email protected]
專注在 兩性、愛情等領域