全球知名的奢侈品品牌D&G算是徹底得罪了中國,這次的事件讓原本不樂觀的財務狀況雪上加霜……
D&G涼涼
這是流量為王的時代,但想必沒有任何一個品牌希望以這樣的方式刷屏。
一夜之間,混不混時尚圈的人都知道了義大利奢侈品牌D&G(Dolce&Gabbana,杜嘉班納)。
微信指數日環比暴漲22699%,百度搜尋指數整體環比上升了2516%。
簡單來說,聲稱「love china」的奢侈品牌D&G原定於21日晚在上海舉辦品牌大秀,明星章子怡、陳坤,品牌大使王俊凱、迪麗熱巴,以及國模陳瑜、金大川等都會出席或參與走秀。
但前期宣傳物料中出現了對亞裔的種族歧視和刻板印象畫面。
亞裔模特@michaelatranova在Ins私信創始人之一Stefano Gabbana,並指出其種族歧視,Gabbana使用了極其不尊重的詞匯,比如「the country of shit」,「stupid」,甚至表示,並不害怕被Tranova曝光。
隨著Tranova將這段對話發到Ins並被轉到微博,事情迅速發酵。
國模退出、明星聲明、官媒報導、品牌大使取消合作,最終大秀取消,而D&G相關詞條在微博熱搜榜上掛了三天。盡管D&G當天聲明稱「設計師被盜號」,品牌名聲已經無法挽回。
後續多次發表聲明,但拒不道歉,顯然這種不誠懇的態度,網友門並不接受!D&G這次,恐怕時真的要涼了!
D&G兩位創始人公開道歉
可能是見過財務總監了!
昨天,D&G的兩位創始人公開道歉,並稱發自內心請求原諒,並在最後用中文說「對不起」。
前兩天網友還被D&G官方的道歉態度以及創始人的態度而憤怒,昨天創始人就「誠懇」道歉,這樣的轉變確實很有意思。創始人道歉之後,有論壇猜測,他們可能是見過財務總監了……
想必兩位創始人與中國投資者的投資協議,以及可能出現的銀行提前收回貸款的重壓,才讓兩位任性老總低頭的主要原因。
這麼一看,確實有點心疼D&G的財務總監,老總任性,財務總監在背後忙前忙後。
然而這次事件對D&G的中國業務所造成的衝擊,要來得更快更劇烈。
歷史上,D&G和明星合作,以明星T台秀的方式吸引了大量粉絲和流量,成功打造出品牌影響力。但在此次事件中,D&G策劃的「The Great Show」時裝秀被迫取消,眾多明星紛紛與之劃清界限。由此引發的品牌危機,可能才剛剛開始。
中國電商平台集體下架D&G商品
D&G出現史上最大的財務危機
事件發生之前,在中國消費者眼中,D&G一直以外資奢侈品牌的端莊形象出現。
1985年成立,1989年推出內衣和海灘系列,1990年推出男裝,1994年推出副線品牌D&G,2012年關閉D&G合併進主線,從此D&G成為Dolce&Gabbana品牌的簡稱。雖然算不上頂級的時尚品牌,但也能躋身國際一線品牌陣營。
經過30多年的發展,如今中國成為其日益重要的海外市場。
為了徹底打進中國市場,D&G繼續其在歐洲的明星策略,通過與當紅明星及網紅KOL合作,借助明星流量造勢,格調高端的時裝發布秀成為其慣用手段。
2016年12月,D&G在香港舉辦時裝秀,這是它第一次在義大利之外的地方辦秀;去年4月,D&G來到北京辦秀;原定21日在上海舉辦的時裝秀,如果沒有取消,則將是D&G在中國的第三場秀。
多次在華辦秀,體現了D&G對中國市場的重視。
《2018年全球奢侈品行業研究報告》顯示,2015年到2018年,中國消費者在本土的奢侈品消費增長是海外的兩倍,中國消費者的奢侈品花費總支出占全球總額的比重預計會從32%增加至33%。
根據D&G最新財務數據,截至2018年3月31日的12個月里,D&G做到銷售收入12.9億歐元,息稅折舊攤銷前利潤同比下滑7.1%至1.56億歐元。在上一財年,收入增長9.6%至12.96億歐元,淨利潤暴漲346%至8000萬歐元,但集團標準息稅前利潤EBIT減少至6600萬歐元,僅為上一財年(1.3億歐元)的一半左右。
其2016財年數據顯示,D&G銷售額在義大利占比24%,歐洲占27%,美洲占13%、日本占6%,其他地區(包含中國)占30%。
這次事件對D&G在中國業務的影響幾乎是致命的。除了大批明星紛紛和D&G撇清關係,中國各大電商平台紛紛下架其商品,呈現全網封殺之勢。
事件發生後,天貓、京東、蘇寧易購、網易考拉、寺庫、唯品會、1號店、洋碼頭等中國電商平台,陸續下架了所有與D&G品牌相關的產品,在上述電商網站已搜尋不到D&G的相關產品。
相比之前的種種爭議,這次事件對D&G的中國業務所造成的衝擊,要來得更快更劇烈。
這當然也給原本表現不佳的財務狀況更加雪上加霜。
D&G的損失到底有多慘?
奢侈品市場專業研究員說到,D&G的更大的損失將會在後面,看看中國的奢侈品市場潛力就知道了。中國奢侈品市場將持續增長,貝恩在研究報告中稱,到2025年,中國消費者將為全球近一半的高端銷售提供動力。僅在6年內,中國消費者將占全球奢侈品銷售額的46%,預計銷售額為3650億歐元(4120億美元)。這一比例高於去年奢侈品服裝、配飾和化妝品銷售額的三分之一。
中國人對奢侈品集團銷售額的貢獻比例??
中國人在中國內地奢侈品消費占品牌全球銷售的比重??
貝恩公司合夥人克勞迪婭達皮奇奧(Claudia D’Arpizio)表示,由於各國之間的價格差異逐漸消失,以及品牌改善了在中國的客戶體驗,這些購買中的一半將在中國進行。貝恩預計,今年的奢侈品銷售額預計將增長2%至2600億歐元。考慮到奢侈品和體驗,全球市場預計將增長5%至1.2萬億歐元。今年中國的奢侈品銷售額預計將增長18%,達230億歐元。
高端消費的未來趨勢,奢侈品的消費依靠的是消費者的青睞。達皮奇奧表示,貝恩公司確定了當前市場上的5代不同的奢侈品消費者。貝恩公司在去年發布的《2017年中國奢侈品市場研究》就曾表示,年輕的奢侈品消費者,尤其是千禧一代(年齡在20-34歲之間),是推動奢侈品市場增長的主要動力。
其實,縱觀國內奢侈品消費市場,再看看我們身邊的例子,不難發現主要消費群體並不是中國的富人群體,而是普通收入的中國年輕人。
此次事件,持續影響下去,D&G一年的損失就是幾個億歐元。
註會菌相信,看在錢的份上,D&G不得不嚴肅對待這件事情,好好考慮如何處理這次的品牌危機。
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Toggle當普通上班族開始購買奢侈品
富人卻在悄悄轉移目標!
如今,當普通上班族辛辛苦苦攢錢,買一個愛馬仕的包、買幾支TF的口紅、買一個祖馬龍的香水時…
整天娛樂逛街、K歌時……
富人已經將大部分財富投入到各種「有形無形」的投資上:資本增值、子女教育、自身學習升值、人際交往等等。
註:本文動圖形象系高頓網校學霸——高頓君
然後有一天,當窮人與富人坐下來聊天,你會發現,差異出來了…
首先是聊天內容??
再來是氣場,層次不同,富人完美KO??
註:本文動圖形象系高頓網校學霸——高頓君
有時候,人與人之間的差距並非天生,而是在後天的見識和經歷中一點一點的拉開…
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