復星旅文遞交港股IPO申請 上半年營收66億元虧損1.35億元

赴港IPO大軍中又增添了一名旅遊企業。9月3日,復星旅遊文化集團(以下簡稱「復星旅文」)正式向港交所遞交IPO申請材料。

▲三亞亞特蘭蒂斯圖片來源:復星官網▲

復星旅文是復星集團旗下的文旅板塊,成立於2016年11月,主營業務包括三大類:Club Med及Club Med Joyview度假村;開發及管理旅遊目的地,如三亞亞特蘭蒂斯;基於旅遊和休閒場景的服務解決方案,如針對兒童學習和遊戲互動的迷你營,Foliday生活平台等。

復星旅文表示,「我們將不同旅遊及休閒解決方案整合到一個平台,並通過該平台不斷補充我們的客戶到智造者(C2M)全球生態系統。我們生態系統中的參與者在同一的會員計劃下,能積極的互動,共享資源,探索交叉銷售機會並增強協同效應。」

復星旅文財務報表顯示,2015年、2016年、2017年及2018年上半年,復星旅文總收入分別為89億元、107.8億元、117.9億元、66.7億元。其中以Club Med及Club Med Joyview度假村業務,是貢獻營收的絕對核心,以上四個報告期內,該業務分別貢獻營收100%、100%、99.7%、95.5%。

以上四個報告期內,復星旅文並未做到盈利,分別虧損9.53億元、4.73億元、2.95億元、1.35億元,虧損呈逐漸收窄之勢。其中高額的融資成本是造成虧損的主要原因,以上四期融資成本分別為4.26億元、4.97億元、4.33億元、1.99億元。

復星旅文大事記

雖然復星旅文成立於2016年11月,但復星集團在旅遊板塊的布局早在2009年就已經啟動。2009年復星集團成立商業事業部,主要開展旅遊及商業業務。2010年,復星集團開始對Club Med進行小規模投資,同時Club Med首次進入中國,在滑雪勝地亞布力開設首個度假村。2014年,復星集團在海南三亞啟動三亞亞特蘭蒂的建設。2015年,復星集團收購了Club Med,並將其從巴黎泛歐交易所退市,完成私有化。

復星旅文成立後,旅遊業務布局近一步完善。2018年2月,三亞亞特蘭蒂試營業,並於4月正式營業。復星旅文還成立演藝品牌「泛秀」,推出Foliday平台,提供家庭旅遊及休閒的解決方案,成立兒童學玩俱樂部品牌「迷你營」(Miniversity)。

按照復星旅文的度假村業務營收規模,復星旅文是全球最大的休閒度假村集團,占據全球休閒旅遊度假村市場0.8%的份額。截止2018年6月30日,復星旅文共有度假村69個(包括一艘遊輪),遍布美洲、歐洲、亞太和中東等地區。其中最核心的Club Med擁有超過40個度假村,分為滑雪、海島,以及新推出的城市近郊度假Club Med Joyview。

Club Med的獨特之處在於其「一價全包」式服務,以及親善組織者(G.O)文化。這些G.O來自全球100多個國家和地區,在度假村里跟客人打交道、和孩子做遊戲,在吃飯的時候換上便裝,跟客人聊天,將客人迅速帶入Club Med的度假氛圍。截止2018年6月30日,Club Med在全球擁有超過5000名G.O。

復星旅文另一業務板塊,目的地開發及經營,目前開業項目有三亞亞特蘭蒂酒店,位於三亞海棠灣,擁有1314間全海景客房。海洋文化是該酒店的一大特色,酒店建有「失落的空間」水族館,遊客可觀賞到鯊魚、鰩魚、水母、倒吊魚、海鱔和巨骨舌魚等逾280種生物,還可在潛水項目中與異域海洋生物共舞。此外,酒店還打造了水世界,占地20萬平方米,是全年開放的水上樂園,設有數十條頂級滑道、極速漂流、嬉水童趣樂園等。

除三亞外,復星旅文還計劃在麗江、太倉等地開發目的地項目。

一站式平台Foliday

Foliday平台是復星旅文為遊客提供的一站式平台,預訂各類旅遊及休閒度假產品,包括交通、酒店、度假村、演出門票、兒童活動、娛樂活動以及定制遊、個性化度假方案等。目前Foliday移動APP已經上線。

▲復星旅文產業閉環▲

Foliday是復星旅文打通休閒度假產業閉環的一個關鍵。在今年5月新旅界(LvJieMedia)舉行的一次行業論壇上,復星旅遊文化集團董事長兼總裁錢建農表示,「復星旅文的英文名就叫Foliday,Foliday優於Holiday,它會在未來引領時尚、度假的生活方式,我相信不久以後,大家都會記住Foliday這個名稱。」

Foliday平台已經開始通過移動APP、微信帳戶以及我們的旅行社及網路運作,從而建立一個全面整合線上及線下的平台。除了以上提到的Club Med和三亞亞特蘭蒂斯外,復星集團此前收購的太陽馬戲團,參股的旅行社巨頭Thomas Cook,復星旅文旗下旅行社品牌「復遊旅行」,景區及度假村管理品牌「愛必儂」,旅遊演藝「泛秀」,兒童迷你營等都會向Foliday導入資源和服務。

除了自身的產品和服務外,Foliday還將接入第三方提供的產品和解決方案。Foliday同時還是一個論壇,供遊客分享旅遊體驗。同時還將與航空公司、高端俱樂部等的會員體系深度融合,為遊客提供優惠和便利。

為Foliday接入更多資源和產品,是復星旅文當下的核心戰略之一。「我們也計劃通過投資、收購或與相關公司戰略合作等方式,擴大我們的生態。收購IP ,體育及文化活動的擁有人和經營商。也可能投資或收購度假村或旅遊目的地經營商,補充我們的產品組合,提升地域覆蓋」,復星旅文稱,「通過線上及線下銷售平台,我們能夠獲得不斷變化的客戶品味和偏好,以及行業趨勢的第一手數據資料,以便我們開發更獨特的產品。」

事實上,復星集團作為一個以「產業+投資」模式起家的企業,在文化旅遊領域也體現了這一點。錢建農曾對新旅界(LvJieMedia)表示,「復星旅遊比較鮮明的一個特點就是,它在全球化投資的基礎上轉型成為一個‘產業+投資’的產業集團,但投資依然是它非常重要的功能。我對團隊的要求就是,既然要投資,你必須了解全球旅遊行業最新的趨勢和產品。」

9月19日,復星旅遊文化集團董事長兼總裁錢建農,將出席在浙江舟山普陀區舉行的中國國際海島旅遊投資大會,屆時將向與會嘉賓深度分享復星旅文的經驗思考、戰略模式以及合作機會。

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