作者 / 嘉棲
時隔六年,《無敵破壞王2:大鬧互聯網》終於上映。
Face book、YouTube、ebay、google、微博、天貓、QQ、貓眼等互聯網標誌性的存在;鋼鐵人、格魯特等漫威一眾英雄亮相;小飛象、巴斯光年、大白、以及迪士尼十四位公主世紀同框,再加上斯坦·李老爺子的出現,《無敵破壞王2:大鬧互聯網》再次上演了大型找彩蛋現場。

即便彩蛋梗已經成了好萊塢影片的慣用招數,戴著情懷濾鏡的粉絲們依舊樂此不疲。
截至目前,《無敵破壞王2》首日票房2800萬,豆瓣評分高達8.7。若是後期口碑能保持如此之勢,影片可能會成為一匹黑馬,算是給今年並不熱鬧的動畫市場澆了一把火。
值得一提的是,或許是與「大鬧互聯網」的劇情主線相契合,影片中出現的天貓、微博等中國互聯網品牌並未給觀眾帶來太多不適感,至少並不影響觀眾對影片的喜愛。
事實上,這並不是中國互聯網品牌們第一次出現在好萊塢影片。就像是中國元素的流行,這些互聯網品牌,已經開始了他們的「全球影視」擴張之路。這樣的現象,是利是弊呢?

互聯網品牌植入:三年七部 QQ最受寵
如果說習武之人的最高境界是「手中無劍,心中有劍」,那麼電影品牌植入的最高境界就是「渾然成背景,誤當作植入」。
《無敵破壞王2:大鬧互聯網》正是這樣的典型。影片講述的是拉爾夫為了拯救雲妮洛普所在的電子遊戲,兩人攜手闖入互聯網世界闖關挑戰,共同尋找遊戲關鍵配件的故事。
因而,影片中出現的各類互聯網品牌logo大多數並非是刻意植入,而是劇情本身需要的場景設置,如同我們每天行走在城市間隨處可見的地標一樣自然。導演也曾在採訪中透露「這些商標並沒有花費劇組多少版權費,幾乎都是免費的。」

然而,無心插柳柳成蔭,這些品牌的存在卻取得了「意外」的宣傳效果。而對於中國市場來說,天貓、微博、QQ等互聯網品牌的出現,也成了拉進觀眾距離的表現。
不過,像《無敵破壞王2》這樣的彩蛋影片還是個例。大多數情況下,好萊塢電影中出現的互聯網品牌都是商用植入。比如去年的好萊塢動畫電影《表情奇幻冒險》就植入了多個APP,包括微信的泡泡圖標,然而卻因為口碑不佳,導致引進被擱淺。
對此,電影情報處也統計了近兩年來植入了互聯網品牌的好萊塢影片。

從表格中不難發現,能與互聯網品牌達成合作的影片多為好萊塢A級大片,大IP+強視效是標配,再加上有好萊塢熟臉明星坐鎮,這些影片基本都具有龐大的粉絲基數。
不過,比起其他各類中國元素、中國品牌的花樣植入,國產互聯網品牌的植入歷史並不久遠。其首次植入源於2016年的《獨立日2》。
影片中分別身處月球基地和地球的男女主人公視頻聊天時使用的軟件正是QQ,而當信號中斷時,那一句「Thanks for using QQ」更是光明正大地把QQ展示於人前。至此之後,QQ便進行了它的全球亮相之旅,從《玩命關頭8》《正義聯盟》《環太平洋2》到最近大熱的《毒液》,QQ成了全球英雄們最愛用的聊天工具。

除此之外,被網友調侃為「變形廣告」的《變形金剛5》中植入品牌更是多達十幾種,其中不乏酷狗、優信二手車等互聯網品牌的身影,而由巨石強森主演的《摩天營救》中也植入了百度搜尋這一功能。

利益訴求:提高知名度、拓寬市場
那麼,為何互聯網品牌植入喜歡首選好萊塢大片,而好萊塢大片們為何也總會敞開懷抱,不吝接納呢?
所謂存在即合理。能夠合作,必定建立在互利共贏的基礎之上。這點,其實不僅僅局限於互聯網品牌,所有好萊塢影片與中國品牌之間的合作,都有互相的利益訴求。
一方面,對於這些品牌而言,有著「國際化」的推廣需求。即便如QQ、微博、微信、天貓、京東等互聯網品牌,在國內屬於行業巨頭,但是放眼全球市場,尤其是北美,WhatsAPP、Facebook等更具競爭力和知名度。
因而,能夠在全球都具有知名度的好萊塢大片中露臉,相當於把自身品牌的價值鍍上了一層「國際范」的外衣,將品牌的level提高到國際化的高度。

另一方面,這也是為了拓寬市場考慮。撇開中美貿易戰等當下時局因素不說,這些品牌從早年開始就已在進行海外進軍之路。以微信為例,其國內目前月活躍用戶在10億級別,但是在全球,競爭力還遠不如WhatsAPP、Facebook等社交媒體。
根據調研平台Statista數據顯示,截至2018年7月,Facebook依舊是全球最受歡迎的社交媒體,其月活躍用戶數約為22億。而騰訊系的微信和QQ分別排在第五位和第七位。
不過,這些品牌們僅僅在影片中出現短短數秒,最多不過三分鐘,很大程度上只是混個「臉熟」,但即便如此也算是達到了基本的宣傳KPI指標。
而對於好萊塢影片而言,能夠借此為自己添加回本的籌碼,何樂而不為?根據業內專門做好萊塢影片植入行銷的圈內人士透露,「中方在好萊塢影片中的植入費用至少在100萬美元以上。」這是最低級別,沒有最多,只有更多。

此外,不得不承認,中國市場的崛起也是好萊塢片方們最為看重的一點。國產電影市場自2012年趕超北美成為全球第一大市場以來,已經成了諸多好萊塢大片的全球最大票倉。
以去年為例,包括《變形金剛5》《玩命關頭8》《極限特工3》在內的七部好萊塢大片內地票房均超過北美地區,逐利而趨的片商們自然不會放過這個大餑餑。
而互聯網品牌正是當下中國市場上最具影響力和滲透力的存在。值得一提的是,同為騰訊系,相對於微信,QQ是好萊塢影片更傾向於合作的互聯網社交品牌。這大概也是為影片觸達更大年輕市場的考量。
根據騰訊去年發布的第四季度財報顯示,QQ的月活躍用戶數為7.83億,雖不及微信的10億量級用戶,但其21歲及以下用戶超過50%,並呈現逐漸增長狀態。而這部分受眾,無疑也是電影市場未來的主流受眾。

品牌植入利大於弊:不必過分敏感
不難發現,好萊塢影片和中國的這些互聯網品牌之間的合作,雙方既是為錢為市場也是為「民」為人氣。
那麼,各取所需的品牌植入對於電影本身來說會產生什麼樣的化學反應呢?
從以往各類植入品牌的電影案例來看(包括互聯網品牌在內的國內各類品牌),顯然「水土不服」的要多於「渾然天成」的,觀眾「吐槽」的多於欣然接受的。

比如總愛充當超級英雄們的日常飲品的各類牛奶們(《變5》中的蒙牛,《變3》中的舒化奶,《鋼鐵人3》中的谷粒多),配以刻意凸顯的台詞,難免會讓觀眾感覺到溢出銀幕的尷尬。
究其原因,在於其植入品牌的調性和影片氣質不符,相關的橋段也和原本的劇情脫節,刻意而為之的痕跡太過明顯。這樣的植入,往往會影響電影的口碑,甚至也會有損產品在觀眾心中的形象。
當然,就像電影市場的發展需要時間,品牌和電影同樣需要時間磨合。比起食品、服裝等其他品牌相對生硬的植入,近年來像手機等電子產品、以及互聯網品牌的植入,則會因為用戶本身的使用習慣等能找到和劇情相契合的點,從而顯得不那麼突兀。
有時候能引發觀眾心照不宣地會心一笑,宣傳效果未必不好。比如在《美國隊長3》中出現了三次的vivo手機,雖然也會被影迷調侃漫威英雄們的「品味低」,但不得不說是一次成功的推廣。在最近的《毒液》中,湯老師也與時俱進地用起了QQ,也算是一個亮點。

因而,是否能成效,關鍵就在於如何植入。若是品牌能與影片劇情相融恰,以自然輕巧的方式出現在影片中,而不是大張旗鼓地吆喝,大多數情況下並不至於引發觀眾強烈的反感。
對於這樣的商業行為,觀眾也大可不必過分敏感。事實上,好萊塢影片尤其是A類大片,向來都有品牌植入的歷史,只不過是大多數觀眾對於國外品牌不夠熟悉從而無視。
從綜合角度來看,適當的品牌植入在當下的電影市場還是利大於弊的存在,也必將會越走越成熟。畢竟說到底,觀眾對於電影的敏感性在於內容的好壞,而不是品牌的加入。若是兩者能夠最大程度地契合,達到1+1>2的效果,自然也是樂事一樁。





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