從今年11月起，國內進口片市場儼然成為迪士尼和華納的角鬥場：11月2日迪士尼率先上映了《胡桃夾子與四個王國》，11月23日再次推出《無敵破壞王2》；11月16日華納兄弟的《神奇動物在哪里2》（以下簡稱《神奇動物2》）上映，之後11月30日《摘金奇緣》上映，DC大片《海王》則定檔12月7日。（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平台）但意料之外，在此形勢下，卻是SONY影業的《毒液》一騎絕塵，此前連續6天挑起了國內票房市場的大梁，貢獻80%以上票房占比，成為今年第六部票房過10億的進口大片，被國內觀眾視為11月的「票房守護者」。
挾哈利·波特前傳IP之餘威，兼有「小雀斑」埃迪·雷德梅恩、「船長」約翰尼·德普等在國內頗具票房號召力的明星助陣，《神奇動物2》超越前作國內5.9億票房不算太難，但恐難打破《毒液》一家獨大的「毒勢」。華納另一位種子選手《海王》，成今年壓軸登場的最後一部大片，表現如何，則有待觀望。
目前《神奇動物2》口碑已經解禁，海外爛番茄新鮮度為55%，這是同系列電影有史以來的最低分，考慮到《毒液》33%的爛番茄新鮮度，影評人口碑雖與票房未必成正比，但兩者的預售情況和開畫票房已經出現了差距：《神奇動物2》預售票房為2779.2萬，午夜場票房620萬，《毒液》預售票房為5799.7萬，午夜場票房1590萬。截至發稿前，《神奇動物2》首日票房為7997.8萬，排片率為39.3%。當日《毒液》單日票房8487.6萬，仍然穩居票房冠軍寶座，排片率為33.4%，後勁依然十分強勢。《神奇動物2》上映第二日，排片率進一步縮減，《毒液》排片率再度回升，兩者分別貢獻了50.1%和34.9%的票房占比。
「粉絲向電影」的成與敗
《哈利·波特》系列八部電影全球總票房超過77億美元，《神奇動物1》亦是以1.8億美元成本為華納兄弟帶來了8.14億美元票房，這一成績比起主線《哈利· 波特》主線幾部電影不遑多讓，躋身華納兄弟最賺錢的項目三甲。這次《神奇動物2》製作成本高達14億元，特效場面更加宏大升級。選擇中美同時上映，彰顯出華納兄弟對亞洲第一大票倉的厚望。
從時間節點上，《神奇動物2》的劇情緊密承接上一部結尾，故事發生於1927年，地點從紐約轉移到了倫敦和巴黎。繼紐特揭露黑巫師格林德沃真面目後，格林德沃試圖顛覆整個巫師界，鄧布利多與紐特聯手對付格林德沃，阻止默然者克雷登斯投入黑暗勢力陣營。
作為前傳，《神奇動物2》堪稱彩蛋合集，揭示了《哈利·波特》系列埋下的諸多伏筆：《哈利·波特與魔法石》中的尼克梅勒老爺子再次出現；年輕時期的麥格教授在霍格沃茨現身；原著中僅有暗示的鄧布利多與格林德沃之間超越親友的深厚感情首次得到正面描寫；伏地魔的大蛇納吉亞也首次以人類形態出現。
同時，《神奇動物2》秉承了上一部的優良傳統，繼續用「神獸」們名正言順地賣萌圈粉，在上一部吉祥物「嗅嗅」之外更加入了夜騏、火蜥蜴、卜鳥、日本河童等等新的神獸，同時加入了為中國市場量身定制的神獸——取自《山海經》的鄒吾。「大若虎，五采畢具，尾長於身，名曰騶吾，乘之日行千里」的鄒吾，與小雀斑擁有不少對手戲，承擔了嗅嗅以外的大部分賣萌任務，對於想看觀眾中女性比例占51%的《神奇動物2》來說是一大看點。此外，韓國女演員金秀賢的加入同樣瞄準了亞洲市場。
但身為《哈利·波特》系列的番外篇，《神奇動物》系列可謂成也粉絲，敗也粉絲。作為覆蓋整個90後年輕市場的情懷向IP，《神奇動物2》背後龐大的哈迷粉絲基礎保障了電影觀影基數，但太過粉絲向則會將非哈迷拒之門外，成為其商業前景的制約瓶頸。
《神奇動物1》作為J·K·羅琳首度操刀編劇之作，由於主線聚焦在「紐特找動物」上，整體觀感輕快治愈，是一部合格的賣萌喜劇。而更為宏大的《神奇動物2》則暴露出了羅琳阿姨作為新手編劇的一些問題，鋪陳太廣、場景跳躍、指向晦澀。非資深哈迷更是很難看懂這部片子的前後伏筆。知識分子身份令她試圖在電影中講述種族主義等更深刻的政治隱喻，但該片的青少年向定位不足以承載這樣的野心。不過，該系列共有五部，尚有三部電影可供填埋這部挖下的坑。
相比較而言，《毒液》連續三周登頂全球周末票房冠軍，或許是因SONY影業找準了商業爽片的節奏：輕、快、爽，在暗黑與賣萌之間放棄了暗黑，以吸引更多女性觀眾，擁抱更廣闊的市場。（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平台）而《神奇動物2》內容比上一部更為粉絲向，也進一步縮窄了受眾，並可能影響票房上限和走勢。
進口片小年：《神奇動物2》難破
10億，但華納兄弟國內斬獲不小
去年可謂進口片的狂歡大年，迪士尼以46.62億國內票房領跑六大，環球影業緊隨其後，派拉蒙、20世紀福斯位列第三、四名，華納、SONY墊底。16部「10億+」電影中，進口片占據了9部。
今年由於大盤整體冰冷，國產電影的崛起，以及進口大片自身題材受眾、檔期所限，進口片總體表現不如去年，而位次也發生了改變。北美票房排行榜前20位中，有13部電影都引進了中國，而加入「10億俱樂部」的僅有《狂暴巨獸》《碟中諜6》《頭號玩家》《侏羅紀世界2》《復仇者聯盟3》《毒液》6部。
今年華納在國內上映的主出品電影共有6部，5部引進片加上一部合拍的《巨齒鯊》，從數量上看僅次於迪士尼的8部，截至11月16日在國內票房為26.22億，據貓眼專業版預測，《神奇動物2》預計票房為5.64億。再加上尚未上映的北美票房黑馬《摘金奇緣》，以及有著溫子仁金字招牌、DC漫畫IP加持的《海王》，突破35億基本不成問題。《海王》的表現如何，將直接影響華納今年在中國能否突破40億甚至45億大關。無論是上映影片數量還是成績，都遠遠高於平均只有2部影片引進的派拉蒙、福斯、SONY、環球。
而迪士尼截至11月16日主出品電影在國內票房為54.2億，接下來還有一部《無敵破壞王2》尚未上映，由於前作僅收獲6380.8萬票房，未能形成足夠的IP效應，成為黑馬可能較小。由此看來，2018年六大在國內第一名、第二名局勢已基本明朗，將是在中國頗多動作的華納兄弟交出好成績的一年。
華納兄弟對中國市場的看重由來已久。身為六大中第一個入局中國市場者，早在1993年華納便成立了中國辦公室，1994年發行了第一部好萊塢分帳大片《亡命天涯》，2004年與萬達集團成立了首個合資院線——華納萬達影院，與中影集團、橫店集團成立了首家合資電影娛樂公司——中影華納橫店影視。此後由於2005年出台相關政策規定「外商投資影院試點城市取消，中方控股必須占51%以上」，華納不得不停止中國布局。
相對於2004年成立的迪士尼中國總部，2016年才成立的華納中國總部可謂姍姍來遲。（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平台）但在今年，打破合拍片固有模式，奪取29個市場周末票房冠軍的《巨齒鯊》則為華納帶來了驚喜。
今年多部頭部影片在中國的引進，進一步奠定了華納在中國的勝局。上半年有13.96億票房的《頭號玩家》，暑期檔有10.51億票房的《巨齒鯊》，年終則有《神奇動物2》《海王》擴大戰果。幾家歡喜幾家愁的一年即將過去，在北美面臨增長天花板之際，中國票倉對好萊塢巨頭們的分量也越來越重。
（文章來源於：娛樂獨角獸摘編）
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