導讀
《我們一起上春晚》開啟了劃時代的「電視+網路」雙向互動模式，打造出「話題+表演+互動」的全場景沉浸式體驗，誕生了國內首檔台網互動的新型綜藝節目，為新的媒體環境下，豐富傳統電視的價值空間拓寬了思路。
來源：傳媒內參—廣電頭條 文/安哲
昨晚，由中央電視台和咪咕視頻聯合打造的國內首檔台網互動的新型綜藝節目——《我們一起上春晚》，在咪咕視頻和中國移動魔百和獨家播出。
「媒體融合」成為國家戰略已逾三年，《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》（以下簡稱《意見》）提出：廣播電視媒體與新興媒體融合發展，用深度融合的戰略謀劃，推動廣播電視媒體和新興媒體在內容創新、管道拓展、平台經營、流程再造、組織重構、安全保障等各個環節的協同演進和一體化發展，做到廣播電視媒體與互聯網從簡單相「加」邁向深度相「融」的根本性轉變。
在這一趨勢下，流淌著央視與咪咕視頻這一「傳統電視+經營商平台」雙重基因的《我們一起上春晚》在開播之初就備受關注。兩大平台依托優勢資源首次嘗試這種跨平台融合傳播的全新探索，無疑為新的媒體環境下傳統電視的價值空間、融合模式和經營商如何擁抱內容時代，暢享一站式內容和體驗等等課題，提供了諸多有價值的思路。
賦予「年味兒」更多意義，
引領台網互動新風潮
眾所周知，《我要上春晚》作為草根民眾展示才藝、追逐「春晚夢」的圓夢舞台，自2010年首播以來，至今已有8年歷史，8年間，積淀了龐大的觀眾群體，也成為傳統「年味兒」的組成部分，每當《我要上春晚》播出，也預示著春晚的腳步臨近了。
基於《我要上春晚》，央視聯手咪咕視頻重磅推出新綜藝《我們一起上春晚》，節目繼承「上春晚」濃鬱的年味兒基因，又在台網互動中加以創新，這與《意見》提出的加快融合型節目體系建設，堅持內容為王，必須增強廣播電視台的節目原創能力和節目集成能力，構建面向多管道、多終端傳播的節目資源體系的任務重點不謀而合。
在首期節目中，幽默機智的尼格買提（小尼）以團長身份就位，與超級會玩的「上春晚研究團」上演創意提議。東北的名嘴於洋提出「春節才是中國的情人節」議題，論證過程中，於洋不惜自爆把嶽父灌醉，險讓戀情泡湯的慘痛經歷，小尼也首次講述春晚上的「危急時刻」，揭秘春晚內情。主持人與嘉賓，「另類」混搭碰撞出不一樣的「笑」果和火花，集親切感與新鮮感於一體，讓網友驚呼：「熟悉的春晚味道，不一樣的新鮮感覺」。
除此以外，白凱南和李斯羽創新演繹《回誰家過年》片段，101女孩鹿小草也帶來了她的脫口秀首秀，爆笑講述自己因沒認真看春晚，沒發現主持人的爆款色號，錯失漲粉10萬的寶貴良機，無論節目表演還是嘉賓發言，都充滿了年味兒的歡樂與回憶。
《我們一起上春晚》這檔「新綜藝」，面向全年齡、全媒介的受眾，以「春節新年俗」、「民眾追熱點」和「網友最熱議」為賣點，以話題討論、情景表演和現場互動三大板塊，延展出更多關於春節的內容和話題空間。
咪咕視頻作為《我要上春晚》的新媒體互動獨家合作夥伴，其自身節目專題里有大量過往央視大春晚的回顧。此番，咪咕視頻基於廣泛的受眾群基礎，對節目內容形式進行全方位包裝和推廣，以新穎、生動、趣味的呈現形式，契合時代的年輕化趨勢，推動春節年俗的時尚化表達。當《我們一起上春晚》以創意小品的形式再次將「今年春節回誰家？」等聚焦春節年俗、網路熱點的討論話題搬上螢幕，讓央視節目呈現出不同一般的娛樂性和話題性，凝練出兼具時代性和網路傳播度的台網互動新產物。
咪咕多元互動開啟全新視角，
上演「上春晚」沉浸式新體驗
央視得天獨厚的歷史傳承和高水準的製作，為《我們一起上春晚》提供了內容保障，而背靠中國移動9億用戶的咪咕視頻，在用戶產品體驗方面的諸多創新，打造出「上春晚」沉浸式新體驗，使《我們一起上春晚》一出現就具有強互動效果的設計，帶著極強的「全民性」、「接地氣」質感。
在內容方面，《我們一起上春晚》邀請神秘大咖和重量級嘉賓陸續現身，與網友一同熱評、一同品味、一同追憶、一同暢想全球華人最隆重、最溫情、最重要的新春佳節，並專門策劃了「全民拆紅包」、「搶億元豪禮」等「咪咕錦鯉」活動進行有獎互動，激發全民的參與熱情；在形式方面，《我們一起上春晚》加入了時下最流行的彈幕功能，觀眾可以在彈幕中互動聊天，實時分享自己過春節、看春晚時的感受與感想。激發用戶參與積極性，有效的承接並引爆話題。
除此以外，《我們一起上春晚》即將推出多視角切換功能，除了傳統的主舞台視角，還專門開設了大咖明星專屬視角，讓觀眾可以多視角、全方位看到偶像的表現，為用戶提供有如臨現場般的視覺感受。多樣的選擇與互動模式相比於以往「打開電視看春晚」的方式更加貼合年輕人的口味。
值得一提的是，在咪咕超強經營矩陣的作用下，節目還將呈現出更為多元、青春的姿態和生命力。中國移動以及咪咕旗下各產品也將圍繞《我們一起上春晚》開展全矩陣聯動展開一系列「一起上春晚」的趣味創作，做到「全場景」式的深度發酵和生態衍生。咪咕視頻通過多種資源和多種用戶通過內容產品和服務的連接，從多邊價值交換的疊加，凝練出更具規模、更有價值、更具創新性的超級互動節目品牌。
電視+網路構建媒體融合新生態，
釋放品牌持久價值
打破不同平台之間的壁壘，強化電視媒體和網路平台間的共振效應和口碑傳播，最終做到台網共贏，才是媒介融合的新趨勢。《我們一起上春晚》開啟了劃時代的「電視+網路」雙向互動模式，打造出「話題+表演+互動」的全場景沉浸式體驗，誕生了國內首檔台網互動的新型綜藝節目，為新的媒體環境下，豐富傳統電視的價值空間拓寬了思路。
值得注意的是，《我們一起上春晚》是咪咕視頻繼世界盃之後與央視的再一次深度合作。世界盃期間，咪咕視頻成為2018世界盃央視新媒體及電信傳輸管道指定官方合作夥伴，用戶可以通過咪咕的視頻客戶端、PC客戶端以及中國移動家庭視頻產品魔百和上收看全程賽事，開創世界盃傳播新生態模式，不僅做到了電視、視頻平台、觀眾與社會的多方共贏，更是推動媒體融合的一次創新探索，有很高的探討價值。
央視與咪咕視頻再次達成戰略合作，聯手開發電視綜藝黃金品牌的網路版權，讓人看到，在新的產業結構下，央視找到了一條主流媒體和新媒體整合聯動的新路徑，以及經營商在互聯網內容領域破局的決心。央視平台發揮自身內容製作優勢，咪咕視頻發揮新媒體的強互動性，並整合其背靠的經營商所投入的技術支撐和管道資源，雙方資源有機結合，是做到資源價值的最大化的一次成功探索。
《我們一起上春晚》不僅僅是一檔節目，更由此形成一套高價值、可復用的新生態模式，確保了版權資源的最大化利用，發揮出熱門品牌的最大價值。這樣的合作，促進各個平台在內容服務中不斷進步，進而為廣大觀眾帶來更精彩的視頻內容。
此番，央視與咪咕視頻聯合形成的新傳播經營模式，無論對台網融合發展，還是視頻平台產業鏈的打通，都起到了十分強力的推進作用。隨著媒介融合層次的深入和廣電機構轉型的加快，未來的互動台網模式將向更多元化、更人性化、更富創意的方向發展。置身於快速變化的全媒體時代，咪咕視頻在內容經營上主動尋求突破，是大勢所趨，更是主動擁抱挑戰。
專注在 兩性、愛情等領域