文 |杜甜主編 |小佳
進入第四季度，各平台頭部綜藝幾乎播完，冠名費最高檔台綜《歌手2018》（5億元）未撐起開年檔的熱度，總讚助6.5億的網綜《這！就是街舞》成為阿里布局消費生態的中介商。相較頭部資源要承擔廣告商的壓力，Q4是完成本年度片單的deadline，檢驗著各平台能否憑借營收實力打響的最後一役，為明年的招商增加砝碼。
按此前官宣內容顯示，2018Q4台網共定檔綜藝36檔，已播15檔、待播21檔。參照衛視季播大綜藝3億元成本、920節目帶0.5億元成本，除去尚未落地的節目，本季度7檔台綜投入約為18.5億元；超級網綜1.5+億元、「小而美」網綜4000-8000萬的成本來算，除播出期待定的親子類節目，本季度14檔網綜投入約15億元。
36檔綜藝定檔Q4，「芒果系」上線5檔新綜
東方衛視6檔節目恐流產
據公開資料統計，2018Q4五大衛視定檔Q4的綜藝共19檔，已播7檔。其中，《親愛的客棧2》《聲入人心》《下一站傳奇》《蒙面唱將猜猜猜3》《夢想的聲音3》熱度突破9000，步入爆款行列，但後四檔均為音樂類真人秀，同質化嚴重。並且，北京衛視僅排播兩檔節目且其中一檔恐流產，東方衛視以14%的完成度墊底。
註：因各節目首播時間與集數不同，不再統計播放量和收視率，採用「歷史最高熱度」（播出期間全網熱度的最高點）為參照標準。
湖南衛視作為資本最雄厚的衛視老大，同時上線三檔綜藝，且都由內部團隊製作完成，在選秀雷達開啟的當下，原創聲樂節目《聲入人心》避開「練習生+流行樂」大潮，獲得9.1的豆瓣評分；綜二代《親愛的客棧2》影響力後勁不足，但盈利不減，除OPPO繼續冠名外，拼多多、金典有機奶、西瓜視頻、泡小燕、方太、三草兩木等讚助商強勢入局；《快樂哆來咪》更像是騰訊微視行走的廣告牌。
其餘四家衛視各有一檔新綜播出，北京衛視繼續深耕文化類綜藝，江蘇、東方、浙江祭出新意缺缺的音樂類節目保底。但江蘇衛視的《蒙面唱將猜猜猜3》仍然由燦星主導，東方衛視憑借上半年憑借「《歡樂喜劇人》+《極限挑戰》」穩坐周日檔綜藝流量擔當的好運不再，片單中的剩餘6檔恐將延播或流產，北京衛視年初官宣的《音樂在路上》還未有動工跡象。
三大平台騰愛優及芒果TV新播綜藝8檔，官宣未播綜藝9檔。網綜遇到的問題較為普遍，騰訊視頻《帶我去遠方》、優酷《想想辦法吧！爸爸》、芒果TV《爸爸去哪兒6》礙於「限娃令」，紅線不可觸碰。與衛視綜藝不同，網路平台其餘待播節目延播或流產的可能性不大，相關物料正陸續釋出。
同類型節目對打現象依然明顯，《由你音樂榜樣》VS《中國音樂公告牌》、《完美的餐廳》VS《奇妙的食光》、《電音騎士》VS《即刻電音》，打歌節目、愛豆做飯將從Q4演到明年，潮流電音預訂下一個破圈的青年文化。
在全部播出的15檔節目中，《吐槽大會3》憑借9862的歷史最高熱度喜提全網爆款一位，同時，《火星情報局4》《奇葩說5》等老牌網綜脫口秀熱度不容小覷。
綜藝產量整體下滑
網綜數量僅為去年1/3
下表為由湖南、浙江、東方、江蘇、北京五大衛視製作的台綜及騰愛優三大平台、芒果TV製作的網綜，自2014年以來的台網綜數量分布情況。雖然除2017年外五大衛視始終高於主流視頻網綜的綜藝產量，但仍呈斷崖式下跌，創歷史新低。
註：2018年為不完全統計，具體數量以實際播出情況為準
據了解，2018年電視廣告總收入預計990億元，連續5年下滑，為達到2012年突破的千億大關，五大衛視保守可能可以拿到300億元的廣告收入，但節目的製作成本卻呈幾何倍數上升，原本8000萬一季的《中國好聲音》今年已需超過3.5億元的投入。
從Q4的台綜排播情況來看，已播節目大部分為音樂類綜N代，內容和形式都比較成熟，投資風險低，而《武動中華》《智造將來》等沒有收視保障的創新節目，投資商往往不願買帳。
同樣地，2017年159檔網綜以43億元的總投資貢獻出多部爆款，一葉子、rio等綜藝常駐冠名商也轉戰網路平台。但與節目製作費用水漲船高相匹配的是，投資商提高警惕，收緊「錢袋子」，諸多綜藝陷入難產境地。
很明顯，網綜經過2017年的大爆發，今年的產量僅為去年的三分之一。《擊壤廣告大數據》顯示，2018上半年網路節目招商飽和度僅為62%，近四成節目「裸奔」，市場對文化類產品的投入失去信心，集體疲軟，大量節目「死於」此次寒冬。
這在小官此前與銀河酷娛首席內容官胡明的對話中也有體現，「前幾年，所有的我身邊做內容的人全都去做網綜，大家都覺得網綜是一個可以搶錢的地方。」資本對文化產品的理解逐漸深刻，節目「裸奔」成為常態，不過，他並不認為這只是一件壞事「讓一些真正強大的選手存活下來，把好的資源留給基因最好的團隊和人，讓市場能夠進入一種比較冷靜有序的環境當中去。」
即使是寒冬也不乏資本新貴，下半年App強勢入局冠名新綜蔚然成風，例如，口碑App之於《完美的餐廳》、即刻APP之於《即刻電音》、聚美之於《奇妙的食光》，它們瞄準的不僅是節目中愛豆的流量，更是節目背後秦敏毅團隊、燦星、魚子醬文化從不失手的製作基因。
讚助商流失、綜藝節目難落地已成常態，五大衛視不斷壓縮920節目帶的配置，視頻網綜拿出金牌製作團隊描畫「小而美」，若成本預算繼續縮減、新綜流產頻仍，綜藝前景還將繼續「冷」下去。
台綜愛音樂，網綜享生活
「爆款」同質化已現
最近，廣電下達綜藝管控新政，規定嘉賓總片酬不得超過節目總成本的40%,主要嘉賓片酬不得超過嘉賓總片酬的70%，並嚴格控制偶像養成類節目,嚴格控制影視明星子女參與的綜藝娛樂和真人秀節目。
「偶練」「101」系冠之以其他稱謂，預定明年大熱門，騰訊的《即刻電音》和芒果TV的《電音騎士》共同挖掘電音文化，愛奇藝通過《演員的品格》《國風美少年》聚集起年輕美貌有實力的「小花生」，優酷要將「這就是」系列進行到底，開發青年文化。
看似百花齊放，實則頻頻撞車。騰訊視頻今年已有《幸福三重奏》《請與這樣的我戀愛吧》《心動的信號》著手生活中兩性關係的不同階段，企鵝影視天相工作室副總經理邱越曾在採訪中對小官表示，「兩性關係和感情是一個長的鏈條，原則上每一個切面都是可以做內容的。」騰訊視頻將補足兩性關係的發展鏈條，加之《放開我北鼻》《拜托了冰箱》等，布局幸福生活季。
從愛奇藝最近公布的2019綜藝布局來看，「音樂潮、新少年、生活趣」為其主要方向，關於「生活趣」，目前在播的《奇妙的食光》、待播的《姐姐的花店》均屬生活經營類；優酷在播的《完美的餐廳》，以及「芒果系」《中餐廳》《親愛的客棧》都為生活經營類。以做飯、開店、社交為主題的生活類慢綜藝，在「小而美」的概念下控制成本。
不過，台綜也沒有放棄開拓新品類，但就算搶占了最優時段，播出情況也不容樂觀，繼續研發的可能性性不大。以浙江衛視的《鐵甲雄心》為例，主打青年文化機器人格鬥，放在寒假播出，累計播放量僅1億。而隨後上線的同類型節目《機器人爭霸》《這！就是鐵甲》熱度和播放量超過其十幾、二十倍。
於是，五大衛視仍耕耘在各自拿手的傳統音樂類節目上，以保住王牌節目的吸金實力，就像湖南衛視不能放棄《歌手》、北京衛視無法失去《跨界歌王》，從召喚實力唱將到打撈塵封已久的老歌，最終都是在演播室唱著台綜轉型難的無奈。
盡管Q4的節目單只是五大衛視和主流平台生存現狀的一個縮影，具體播出情況仍會調整，但與凜冽的寒冬相伴的，是努力存活的「求生欲」。
>> 熱文 <<
阿里影業|騰訊|萬達傳媒
華誼兄弟|華策影視|光線傳媒|博納影業
北京文化|歡瑞世紀|新麗影視|耀客傳媒
完美世界|正午陽光|閱文集團|中影
藍港影業|映美傳媒|聖世互娛|嘉行傳媒
騰訊視頻|愛奇藝|芒果TV|A站|B站
>>招聘信息<<
招新媒體主筆、經營、實習生等，點擊查看！
發送：「姓名+職位+電話」
個人簡歷（記者請附件您的往期作品1-3篇）至郵箱：[email protected]
專注在 兩性、愛情等領域