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11月16日，由每日經濟新聞、伽馬數據、Newzoo聯合主辦的「2018中國國際數字娛樂產業論壇」，圍繞「新文創、新周期、新表達」的主題，論道數字娛樂。
論壇上，慈文傳媒董事長、總裁馬中駿帶來了「新經濟的沃土 煥發影視文創新天地——影視‘寒冬’挑戰下的新機遇」的主題演講。
馬中駿認為，影視市場的寒冬，不僅是公司的寒冬，也是從業人員的寒冬，但新的生機正在孕育中。
▲慈文傳媒董事長、總裁馬中駿在「2018中國國際數字娛樂產業論壇」發表演講（圖片來源：每經記者 張建 攝）
不做好過冬準備，就會被拋棄
「2018，注定是一個寫入中國影視史的年份。」這是馬中駿的開場。
今年，影視行業經歷了天價片酬、稅改風波帶來的巨大震動。與此同時，流量、大IP失靈，也集中在今年爆發。多部投資數億，被寄予厚望的大劇也未逃過撲街的命運……
「影視寒冬論」甚囂塵上。
「我坦率地告訴大家，確實如此，甚至比大家想像中的還嚴重！如果大家現在不做好過冬準備，就會被市場所拋棄！」
不再盲目樂觀，馬中駿直接撕開影視行業的傷疤，「橫店劇組銳減、資本市場遇冷等現象，讓許多影視人都開始‘勒緊褲腰帶’過日子。」
▲馬中駿出席「2018中國國際數字娛樂產業論壇」並發表演講（圖片來源：每經記者 張建 攝）
對於影視傳媒的寒冬，最直觀的表現莫過於「沒錢」。馬中駿直言：「以往，一個有粉絲基礎的大IP，再加幾個流量大明星，一個爆款影視作品可能就出現了。但如今觀眾卻再也不會對這種套路作品買帳了。在投機取巧的爛片作品逐漸失去生存之地的時候，操盤一個影視項目的風險也隨之加劇，如此，投資者在投資一部影視作品時也會變得愈加謹慎小心。」
不僅如此，馬中駿還透露，近來的稅務風波在困擾各大影視公司之餘，無疑也讓外行資本更加不敢在影視項目上下註。即使劇本本身沒有任何問題，但保不準出現其他不可控風險，所以資本變得更加小心謹慎。
另外，針對明星天價片酬的把控，比如「影視作品明星總片酬不得超過製作總成本的40%」「演員總片酬（含稅）不得超過5000萬元人民幣」等，馬中駿認為：「實際來看，5000萬元請真正有實力的大咖明星還是有很大難度的，而那些所謂高片酬明星也確實具備作品號召力。所以拋開各種情緒因素，這一看似呼喊行業公平的舉措，最終可能還是會讓影視公司得不償失。明星仍舊是撬動投資的最主要跳板，明星對於當下的影視市場也仍然是剛需」。
更嚴峻的是，影視市場的寒冬，不僅是公司的寒冬，更是從業人員的寒冬。馬中駿分析：「如今視頻網站的會員量增速增幅都有所放緩，豪氣十足的視頻網站也開始在影視作品上放慢了採購的數量和尺度。有的視頻網站目前在採購數量上差不多縮減了一半，而在購價上，視頻網站也沒有以往一擲千金的豪氣了。」
冬眠是為了蓄力
鳳凰涅槃方能重生，影視行業也不會走到絕境，新的機會正在孕育中！
馬中駿稱：「其實，當前的各種困難困境也是對影視市場的一場大考驗和大洗牌。限制明星高片酬、盲目地唯IP論降溫將幫助這個產業去泡沫、去垃圾，讓市場恢復理性，走上可持續發展的長遠道路；包括稅務監管在內的政策組合拳，促使經營主體走向規範化、合理化，讓市場經營趨於公正、公平，幫助影視傳媒產業有效提升市場活力。」
「洗牌過程中過濾掉外行的圈錢公司，過濾到沒有實力的公司，最後能活下來的才是真正的強者。」
觀眾審美和要求的提升，正是對製作公司提出更高的要求，也促使製作公司拿出更優秀的作品才能在市場立足。
▲「2018中國國際數字娛樂產業論壇」座無虛席（圖片來源：每經記者 張建 攝）
馬中駿堅持，無論是新興媒體還是傳統媒體，優質的內容仍然是未來影視產業發展的必然走向。「在影視劇作品如此豐富的當下，觀眾的水準在不斷提升和變化。能打動觀眾形成共鳴的作品才能脫穎而出，創作最重要的功課是學會如何洞察人心，製作出不同受眾類型的作品。具體到我們眼下要做、該做的事情來說，洗牌期其實也正是進一步推進‘內容為王’精神發展的最好時機。因此，針對項目減產和庫存加劇，影視公司也一定要變被動為主動，尊崇匠人精神，去庫存化的同時，精雕細琢每一個項目，耐心打磨真正的好項目，切忌心浮氣躁。而對於中小公司來說，做不了大項目可以專注小而美的類型片，深耕某一領域。」
今年大IP和流量的失靈，恰恰說明「大IP+大明星」的方式不是萬金油。往年只不過因為粉絲帶來的強大購買力曾一度讓投資方和製作方誤以為「流量=金錢=關注度」。
市場逐漸趨於冷靜，開始回歸到影視創作本身的規律和軌道上。馬中駿分享了自己的經驗：「好作品並不是依賴演員的粉絲效應來吸引視線，創作時應首先聚焦於作品本身的質量。優秀的演員會成就於優秀的作品，優秀的作品也離不開優秀的演員。喧囂過後，一切都在回歸觀眾，一切也都回歸內容本身。對現階段的影視劇來說，受眾對於作品具有鑒賞能力，紮實的劇本和精心的製作才是保持口碑的長遠之道。把質量放在首位，在拍攝時注重電視劇製作的嚴謹性，以‘匠人’的精神和態度做電視劇，給觀眾奉獻出藝術水準上佳的作品，才能真正讓影視劇成為觀眾的剛需。」
在這個冬天，馬中駿開始冷靜。「其實任何一個國家的影視市場都沒有過短短3年就高速爆發增長的過程。在那個‘飛速發展’的階段我們更多表現出的是欣喜，但只有冷卻下來，我們才有機會調整步伐並合理規劃。」
「‘寒冬期並不一定是壞事，即使‘冬眠’也是為了蓄力，還是那句話‘冬天到了，春天還會遠嗎？’」馬中駿說。
每經記者 畢媛媛每經編輯 杜蔚
專注在 兩性、愛情等領域