0基礎入門產品經理真的很難?給你兩個建議!

知乎上關於「如何入門/轉行產品經理?」的話題,普遍都有幾十萬的閱讀,而且也常常有同學在公眾號後台向我們拋出類似的問題。可見,很多產品新人對此是有困擾和疑惑的。

更具體的來講,可以分為以下三個方面:

1.沒畢業或剛畢業,想要做產品經理,但不知道從哪里入手?

如,對產品經理要做的活僅僅有個模糊的概念,但不知道應該如何去學習。看了一些書和文章,還是停留在認知的表面上,無法落地執行。

2.已經工作了1-2年,因為各種原因想要轉行做產品經理,但不知道從哪里開始?

如,目前的工作繁瑣,沒時間自己一一研究產品知識,每天都想要重新開始,但是都沒有勇氣走出第一步,度日如年。

3.剛做產品經理,但工作中沒有教沒人帶,不知道從哪里突破?

如,在小公司做產品,工作內容極度不規範,天天被經營驅動著,有時候還得被技術驅動著。。。都是在做一些很瑣碎的工作,想獨立帶一個項目來做,但是無奈自己的能力不夠,也不知道如何突破。

其實,造成以上問題的根本原因在於——

0-1歲的產品新人們對產品經理這個崗位的認知還不夠。即不清楚這個崗位都需要哪些能力,更不清楚這些能力要如何培養?

大多數的同學,都是看一些書籍和乾貨文章來提升自己的認知,碎片化的閱讀讓認知只停留在表面,無法落地。整個人的狀態就是:浮躁且不踏實。

因此,我想要從以下兩個維度幫大家解決眼前的困惑:

1.想要轉行/入門產品經理,都需要具備什麼樣的能力?

產品經理這一行,在早期的時候就有點像「三無」職業:無專門的培訓、無固定的能力要求、無客觀的評判標準。

(產品經理的能力模型)

但是,隨著市場的逐漸完善,現在的企業對產品經理已經有了基本的能力要求。典型如——

  • 能從專業的角度分析產品,掌握一套產品思維

  • 能在海量的用戶反饋中,發現用戶的真正需求點

  • 能繪制合格的流程圖、原型圖

  • 能寫一份高質量的競品分析報告

  • 能掌握產品核心流程設計的方法

  • 能撰寫一份合格的PRD文檔

以上,基本是一個產品新人應該具備的基本技能。而你要做的就是盡可能掌握這些技能,起碼將其做到合格,甚至可以把某項技能作為自己的長板來提升核心競爭力。這樣無論你是想入門,還是想轉行,抑或是剛剛做產品經理,都可以找到自己的「抓手」,去找到自己的價值所在。

2.如何掌握這些能力?

能力的習得基本分為兩個層面,一個是認知層,一個是行為層。如你知道了用戶反饋很重要,這屬於認知層;你能根據大量的用戶反饋,發現用戶的真正需求,這屬於行為層。

如果僅僅是建立認知,但沒有行為跟進,基本就是在浪費時間。而很多人,都是享受著「我知道了很多新知識」的狀態,但卻從不思考如何將這些新知識落地執行。就好像,你看100本產品經理相關的書籍,但是連一份簡單的需求文檔都寫不出來,這是毫無卵用的。

且長時間來看,你看的書越多,你看的乾貨文章越多,你就會越享受獲取碎片化知識的快感中,慢慢的你就在新知識的海洋中「溺死了」。

那應該怎樣做呢?

大道至簡,用幾句話就能說明白——

首先,你要篩選哪些知識對自己是關鍵的。關鍵的意思是,這個知識你學完了,就能切實改變你當下的工作。

其次,你需要對關鍵知識進行大量的刻意練習。

(入門/轉行產品經理前的準備)

最後,你需要有反饋意識,如自己輸出一些東西放到相應的平台上供大家評判;找一些小夥伴一起學習實踐,相互督促反饋;找一些行業里的靠譜老師,來給予你指導。

只有這樣,你才能真正掌握這些能力,獲得真實可見的成長但這個過程,其實也是蠻難的。也許你無法知道哪些知識對於當前的自己是最關鍵的,也許你沒有時間沒有精力去市面上找一些產品來進行刻意練習,也許你找不到一個靠譜的同行者和老師來幫你實時反饋。

因此,為了幫助產品新人可以順利的入門/轉行產品經理,成為一個基本功紮實、具備過硬執行力、想法可落地的產品經理。10月18日,網易雲課堂安排了一場直播公開課,為想要入門/轉行的產品經理們答疑解惑。我們邀請了網易雲音樂的產品專家,告訴大家產品經理入門必備知識——解鎖產品功能挖掘新姿勢。

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