【距離北京開課時間，倒計時3天】馮曉強老師教您了解人，改變人，才能使用人！

華人NLP總裁實戰派導師第一人——馮曉強

●他，大學倒賣人參，成為當年的學生萬元戶，轟動全校！

●他，一個外行闖入家裝行業，5個月就做到市場領先，被譽為「業內黑馬」！

●他，獨創百合模式，在吉林省內的家裝份額遙遙領先，同行稱他「不按套路出牌」！

●他，創立的公司員工三千多人，一年只回三天，業績還在倍增，人稱「逍遙老板」！

●他，單場行銷演講兩個小時，成交超過千萬，人稱「印鈔機」；

●他，從過去賠錢賠出口碑到現在擁有絕對的市場遙遙領先！

●他，從過去激烈的上下矛盾，到現在的員工瘋狂崇拜！

●他，從過去上班全公司最早下班全公司最晚，到現在一年只需回公司3-5天！

●他，從過去開大會開不到10分鐘滿臉通紅，到現在13天9晚的演講！

●他，是培訓界實體企業做得最好的講師之一

●他，是企業界演說最受歡迎的企業家之一

●他就是： 「NLP商戰智慧」導師、長春百合裝飾創始人—馮曉強

一個從實戰中走出來的總裁導師， 一個從紅海中闖出來的商戰領袖， 一個從心理學中悟出來的管理天才， 他，是商海中的李雲龍， 他，是講台上的趙本山， 他，是中國版的卡耐基， 百億商業模式創始人， 如今的他，願意披露他紅海企業持續十年遙遙領先的傳世秘籍……

馮曉強，1966年出生於吉林省梅河口，由於父母是農村個體戶，所以決定了他與生俱來的強烈的經商意識。他9歲就開始養兔賺錢，從小到大一直琢磨做生意。1987年他考入了長春光學精密儀器學院（現長春理工大學）機械製造專業，在大學期間他的經商才能更是展露無遺。他先後創辦吉他協會、攝影協會等為自己創收，然後又倒賣藥材人參，成了全校聞名的學生萬元戶，轟動一時。

畢業後，他被分配到一汽供應處，由於表現優異，又被一汽特派到駐北滿特鋼代表。到了2001年，他辭去工作，下海經商，開始創辦百合裝飾。

他進入家裝行業是一個純純的外行，不懂設計、不懂施工、不懂材料、不懂管理。所以百合裝飾最初就是由一個外行老板加7名實習設計師構成，沒有施工隊，有活幹時得去馬路邊找「馬路遊擊隊」施工。

雖然是外行，但是馮曉強有著極強的行銷能力，他獨創「百合行銷模式」，快速多變，不按套路出牌，結果不到5個月就做到了市場領先，擊敗了來自北京、大連等全國連鎖的大型裝飾公司，在行業一戰成名

正當業內驚呼出現一匹黑馬的時候，馮曉強繼續施展著他在行銷方面的才華，市場份額迅速擴大，競爭對手紛紛倒閉，後來那些知名的連鎖裝飾公司紛紛退出長春市場。5年時間，百合裝飾在吉林省的市場份額，還在逐年上升，遙遙領先。

當然，百合裝飾的遙遙領先之路也並不是輕而易舉的，在企業發展過程中，馮曉強遇到了無數的困難，無數的困惑，無數的瓶頸。在經歷了前三年的高速增長以後，企業變大了，問題也增多了，這時馮曉強發現只依靠自己的能力越來越力不從心，而且自己也越來越忙，越來越累。為了企業發展，為了解決困惑，為了擊敗對手，2004年開始了踏上了學習之旅。

他先後拜訪了國內外五十多位名師，累計學費花了400多萬。慢慢地，他發現投資脖子以上的投資回報率最高，所以只要遇到問題，他就出去拜師找方法，企業就這樣越做越大。

國際NLP學院、美國NLP大學、美國NLP註冊局認證國際授證NLP導師，曾師從：羅伯特迪爾茨、張國維博士、Suzi Smith、羅傑道森、亞布拉罕、李踐、林偉賢、李中瑩、曾仕強、Nick Le Force、John Grinder……等，擅長NLP技巧的實踐應用，運用NLP技巧進行銷售，因為有過人的業績曾接受阿里巴巴的直播專訪，是一位實戰型的NLP導師。

企業做大了以後新的問題又出現了，之前他以為有錢了家庭就和諧了，但是家庭矛盾一點沒減少，夫妻之間，父子之間，哥兄弟之間矛盾重重。為了解決這些家庭矛盾，他又走進了心理學課堂，薩提亞、完型、催眠，之後又走進NLP課程。當進入NLP課程以後，他發現終於找到根源了，他突然悟到，原來企業的所有問題，家庭的所有問題，歸根結底都是人的問題，而NLP正是研究人的思想的學問。所以，他一頭紮進NLP心理學課程，一學就是四五年。

隨著不停地學習，他突然發現一個問題，那就是目前中國培訓界的老師做過實體的不多，他們講的課程能直接落地應用的很少，而自己企業經營了十來年，從零做到全省龍頭，同時加上這麼多年所學，可以總結出很多經營企業策略和心得，剛好是那些正在摸爬滾打的中小企業老板所急需的。

所以，2009年，馮曉強把百合裝飾交給了自己的弟弟，自己毅然決然勇闖上海灘，開始了一個人挑戰一個行業。

培訓界高手如雲，想撬動一塊市場並不容易，但馮曉強依然用他超出常人的行銷能力後來居上，短短四年時間，發展到每個月在北京、廣州定點開課，每場超過2000人，單場成交4000萬以上。而且學員人數還在爆炸式裂變，勢如破竹，培訓行業即將重新洗牌。

NLP是研究人的思想運作的一門學問，它把人的思想拆開了，發現人的思想由三套軟件構成，所以可以像修理工調整汽車的零部件一樣，調整人思想的零部件，進而掌控人的行為。

馮曉強打造的「NLP商戰智慧」系列課程，把NLP心理學原理應用於商戰，從根源上解決人的問題，進而解決企業問題。他根據人腦三套軟件的原理，找到了企業業績倍增的三扇窗口——3P理論，讓業績爆炸變得簡單，讓老板解放成為可能。

「NLP商戰智慧」系列課程都是運用馮曉強自己的案例，課程中含有大量實戰、落地的方法，簡單實用，拿回去就能用，用了就有效。讓中小企業老板做到業績暴漲，身心解放，不但要賺錢，還要從企業中解脫出來。

「NLP商戰智慧」：

解碼人性，找到業績暴漲、老板解放的窗口

商戰108計，包治企業百病的大藥房

語言搏擊術，一對一溝通、說服、談判

「NLP商戰智慧」的系列課程是打造一個合格老板的系統工程，全方位提升，讓中小企業老板從一個公司「大業務員」變成員工心中的「精神領袖」！

馮曉強老師所說的方法和策略，企業家拿回去用，都能很簡單的落地，為什麼呢？因為他自己這些年就是這麼做過來的,並把他的百合裝飾公司在吉林省做到持續十年多年公司業績比同行第二到第二十名的總和還多，這些經營企業的方法和策略都是他自身經歷過、用過，什麼情況下用，用能達到什麼效果、在什麼時候針對誰用他都探討過、思考過、思索過、摸索過，所以三天兩晚的課程他不需要任何PPT和稿件，而且企業家拿回去用，都能很簡單的落地，立馬產生效果……

1、人性解碼。你所面對的所有問題，歸根結底都是人的問題，把人研究透了，一切問題都迎刃而解。NLP心理學把人的思想拆開，像修理汽車零部件一樣調整人的思想，進而控制人的行為。

2、員工管理。管人管思想，把員工思想控制了，他們就不用管理了。人其實很簡單，任何一個人的思想都是由「三套軟件」構成的，只要鎖住思想的三套軟件，員工就不用操心了。

3、留人招人。員工跟的不是老板，而是老板帶給他的好處，要想面試人才，先要讓人才面試你，你拿什麼能吸住人才？留住人才，你以為多給錢就行了嗎？他們還有什麼需求？

4、堅定跟隨。當老板能夠站住講台，能一對多成交員工的時候，員工就會變成你的粉絲，你就會成為員工的偶像，甚至成為他們的神。

5、業績爆漲。業績遭遇瓶頸，一定是老板找不到方法了，亂抓一氣。所以，只要老板找到業績爆炸的三扇窗，把兵力集中到這三個板塊，不用增加成本，業績就可以暴漲。

6、身心解放。不是企業沒有人才，而是老板沒有激發他們，讓他們心甘情願為企業操心。所以通過一個小小的調整，開發出他們的潛能，讓老板從企業中解放出來。

7、危機化解。企業一旦遭遇突發危機，該怎麼化解？處理不好可能會面臨滅頂之災，通過一個工具化解危機，甚至把危機轉化為自己的商機。

8、團隊殺毒。一個團隊、家庭如果總是互相抱怨、指責，很快就會瓦解。所以，老板要找到一款「殺毒軟件」，讓員工不再抱怨，而是主動承擔責任。

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