又到了新學期，新同學開始高高興興上學了。然而對於即將畢業的大四狗可真是焦頭爛額，未來可真是一個不容易的選擇。
正值秋招，大公司都從轟轟烈烈的競爭中挑選那麼一兩個人才。對於更多數人來說，迷茫才是他們的關鍵詞。對於一大批的新畢業的廣告狗們，廣告公司可能又新進了一批新鮮的血液，廣告狗也有可能轉行去了甲方。廣告界內普遍認為，乙方真的是累死累活，費力不討好，加班到凌晨是家常便飯，周末能休息那就謝天謝地，薪水還跟工地上的工人差不多。甲方普遍輕鬆，朝九晚六月薪過萬輕輕鬆松。但情況真的是這樣嗎？
甲方乙方為什麼會相互依存呢
最近一個很熱門的論調是，甲方的業務越來越龐大，市場部幾乎統攬了乙方的很多業務，乙方的人才很多都流失到了甲方的部門中，使得甲方可以獨立地完成自己的創意和傳播，不需要麻煩地找代理了。
對於甲方來說，最重要的還是管理銷售線和產品線，比如制定價格和政策體系來管理管道商。說白了，甲方著重的是品牌的整體戰略管理。
實施過程中，需要用到的媒介採購、媒介投放、文案、視頻等等，往往都需要交給乙方。如果不是很龐大的集團，根本顧及不來這些傳播活動和內容的控制。對於媒介採購、創意策劃、內容設計等，乙方顯然要比甲方更專業。
不過，真正大型的公司，實力也非常強勁，真的不需要太多的乙方代理。時代的變化下，傳播節奏加快，就直接砍去了與乙方冗長的對接時間，反應盡量迅速。另外，一些關鍵的部門，關乎甲方生死命脈的行銷，就必須要建立龐大的行銷隊伍儲備。其他的不不太重要又耗時耗力的項目，就交給了乙方。
除了深度合作以外，可以看到甲方和乙方之間的隔閡還是存在的，甲方掌握著雄厚的財力和管理模式，乙方則宛如默默做事，聽命執行的藍領，這種規模和資本上的不平等直接造成了來業務執行上的不平等。所以乙方苦逼的言論一直此起彼伏。
乙方這麼累，為什麼還有那麼多人做乙方呢
許多創意人、廣告人，被問到這個問題，都會異口同聲地回答：熱愛。
乙方的確很磨練人，所以成長的也很快，不是所有人都會喜歡安逸，經得起乙方的磨練，未來還怕什麼呢？
所以，有著廣告夢想、熱愛廣告的，不怕苦不怕累依然堅持自我的，才是值得尊敬的。很多剛畢業的大學生，就靠著這份熱愛和堅持，吃著這份青春飯。而且，還有專門為廣告人設立的各類廣告節，都是每一個廣告人的夢想。
而且，厲害的乙方也不是沒有，如果真的把作業做到了極致，也能拿到話語權。所以，能力高下是乙方的吃飯本領。
按照李三水的原話：「相信廣告仍然充滿創造者的魅力，市場不會被笑話手征服。我們還是最早的那一批騎士。不能因為大家現在都開上汽車而遺落了騎士精神。你可以用鐵馬征服更快的速度，但你始終還要明白人類生來為何鐘愛駕馭，我們希望把這個簡單原理重新帶回新的時代。」
對於廣告公司來說，作品就是一切，傳播力就是檢驗，有洞察、有絕佳創意概念的作品擺在甲方面前，都會令對方心動的。這樣的公司，一點也不缺客戶，是甲方排著隊求著乙方接單。這樣的條件，聚集了最具有創意的大腦和和人才，已經足以能與甲方的資本相對抗了。
甲方乙方，必須各司其職，發揮所長
甲方畢竟比乙方更熟悉自己的生意，甲方操控著大局觀，考慮要比乙方要周到得多，所以在發給brief給乙方之前，就已經考慮到所有的生意策略了。乙方最擅長的是策略的執行力，基本上只需要做好甲方下達的任務就行了。
但是現實卻是，甲方把自己的生意問題全部拋給乙方，自己不去動腦思考，出了事也得把責任全推到乙方頭上。甚至甲方對自己的策略完全不清楚，一個龐大的生意問題，卻用簡單的廣告創意去解決，沒有足夠的大局觀。雙方的弊端都顯現了出來。
最好的方法還是專業的人做專業的事，無論甲方乙方，都要對自己要做的事有著更高的要求，要有自己的準備和大局觀。而且，甲方必須要清楚自己的問題，不能糊里糊塗就給乙方全程掌控，乙方需要給甲方提建議，甲方也要清楚自己的責任和決策力。
甲方心疼錢，所以必須操心投資回報和執行效果。偏向經營管理方面。要統攬全局。乙方就必須要在自己的領域闖出一片天地。
所以啊，那些出來找工作的年輕人，相比於找甲方乙方，更重要的是認識自己的能力和興趣點，看自己性格是適合甲方的統籌大局、經營策略，還是偏重乙方的藝術氣息、創意精神、甘願做事錘煉自己。可以說，雙方都有不同的特點，但地位必須要平等的。所以乙方的創意人務必挺起頭來，對待甲方不必慫，對待事務不必傲，不卑不亢，提升自己，才是乙方最佳的修煉方式。
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責編：啊華
專注在 兩性、愛情等領域