時尚圈開始進入「時裝周時間」。一貫低調的唯品會，在倫敦時裝周上火了一把。
先是一組由超模們組成的「吃雞」隊伍空投倫敦，刷屏社交網路；13日，唯品會攜手密扇、白鹿語、生活在左、Kisscat四大中國年輕設計品牌,登上2019春夏倫敦時裝周的開場秀。
最近幾年，國際秀場上的中國面孔並不鮮見，但頂級時裝周的開場秀，背後所代表的意義卻大不相同。
倫敦時裝周選擇官方合作方相當嚴苛，此時挑中了唯品會，背後的意義不止於資本的遊戲。
從行業的角度看，時尚產業在80、90代際崛起後不斷經歷消費話語權的迭代。唯品會一直踩對了步點，其全球正品供應鏈和全球市場沉淀下來的龐大高消費女性群體，包括與之配套的邊看邊買經營和技術手段，都是倫敦時裝周極為重視的關鍵點。
越過今年倫敦開場秀這個合作向後看，唯品會帶領「國潮C-pop」出征，帶來的絕不僅僅是一場眼球盛宴，而是影響時尚產業未來五年的蝴蝶效應。
今天的中國時尚產業，如同一局《絕地求生》的遊戲。消費者對於時尚創新的要求，正驅趕著無數從業者進行突破。唯品會在倫敦時裝周上主推的國潮，或許正是場內玩家急需的裝備。
（BFC主席Stephanie Phair、
唯品會副總裁孫格非、
唯品會副總裁馮佳路、
BFC首席執行官Caroline Rush現場合影）
【C-POP國潮出征，唯品會放大招】
9月13日，唯品會帶領四大中國年輕設計品牌，以「國潮出征」為主題，走上2019春夏倫敦時裝周的開場大秀。
雖然我們已經習慣於在國際時裝周看到中國設計品牌包括時尚電商的身影，但這次合作卻將中國年輕設計品牌與頂級時裝周的融合推向新高度。
唯品會帶來的時裝秀，成為本次倫敦時裝周毫無疑問的第一幕，這在倫敦時裝周的歷史上前所未有。
同時，打破了以往保守、含蓄的「中國風」印象，四個年輕的中國設計品牌將中國歷史文化的靈感，用現代手法進行詮釋，把清涼油、中藥外包裝穿上身，把傳統漢服馬面裙化身日常潮品，將孫悟空、鹿角等文化元素融入設計，用國際化的設計語言撕去舊式國潮的土俗醜標籤。
此外，唯品會還為「C-Pop國潮出征」帶去了滿滿的科技元素，通過電商將全球消費者與倫敦時裝周無時差連接起來。開幕當天，唯品會就以倫敦時裝周新品大賞、國潮出征和「919大促」為核心，推出了全新的線上購物界面。年輕的消費者可以第一時間get最前沿時尚潮流，收獲走秀定制商品，化身社交圈的時尚弄潮兒。
在唯品會的戰略規劃中，C-Pop風潮並不止於此次倫敦時裝周開場，C-Pop將是未來五年國際時尚的風向標。這意味著，唯品會將在未來為消費者和中國設計師提供更多更好的登上國際時尚舞台的機遇。
總而言之，這次唯品會「國潮出征」的開場秀，是一次全方位的產業合作和商業連接。設計端、消費端、文化端、技術端的全面耦合，將在深度和廣度上打開中國時尚影響國際潮流的新局面。
【憑什麼備受時裝周青睞？唯品會時尚話語權不容小覷】
與其說倫敦時裝周是一個國際潮流的風向標，不如說它是全世界最大的時尚商業能量輸出體。
各大時裝品牌爭奇鬥艷，很重要的一個原因就在於：向百貨商店和時尚買手們爭取訂單。
如今，隨著電子商務和年輕代際的崛起，傳統時裝周也面臨著巨大的話語權挑戰，需要向外尋找強大的盟友。這次，倫敦時裝周選擇的是唯品會。
2017年，唯品會曾經分別與紐約時裝周、米蘭時裝周合作，舉辦「AI+時尚」先鋒大秀，推出「邊看邊買」等全新消費體驗。今年1月份，唯品會與倫敦時裝周達成了戰略合作，在走秀、商業、線下藝術展、產業論壇等多方面展開深入交流。
為什麼時裝周選擇唯品會作為戰略合作夥伴？唯品會在時尚方面的話語權和影響力，始終不容小覷。
我們可以從幾個方面來看這個問題：
一是唯品會的流量聚集力：唯品會坐擁3億用戶，尤其是年輕的時尚愛好者，這為時裝周提供了天然的流量池和受眾聚集點，更有利於品牌的長遠發展和商業轉化。
二是唯品會的正品供應鏈管理能力：國際時尚產業對於版權、正品等非常重視，作為最早布局海外時尚供應鏈的平台，唯品會目前已經擁有了18個國際貨品倉，倉儲面積居各大跨境電商平台首位。國內外供應鏈一體化的方式保障了正品跨境可追溯；多道嚴格的質檢環節，也為貨品搭建了有力的「防火牆」，這些動作都對捍衛電商的健康發展起到了很積極的作用。
三是唯品會對時尚行業的洞察和布局：唯品會一直在時尚行業深耕，服飾穿戴類是唯品會的優勢品類，目前已與超過6000家國內外知名品牌達成長期深入合作，其時尚眼光與布局，得到了各方的檢驗和認可。
四是唯品會的規模化全球買手天團。唯品會在10個國家和地區組建了買手團隊，其中95%以上都是資深的外籍買手，有著知名零售百貨或品牌的工作經驗，並且深諳中國消費者的文化習慣，使得唯品會能夠精選差異性好貨，將國際的設計力量與商業價值做到精準嫁接，這也是令時裝周心動的地方。
數載耕耘，唯品會證明了自己連接多元化商業價值的能力，在強勢締造「C-POP國潮」的過程中，不僅僅幫助中國設計品牌做到曝光，更能幫助時裝周連接中國消費者，提升在中國的商業潛力。
【精準嫁接設計力量與商業價值，唯品會帶C-POP成功吃雞】
從更深層的產業發展角度來說，在某種程度上來說，中國時尚產業的發展就如同一局《絕地求生》的遊戲。在這場遊戲里，有一場巨大危機正在逼近所有玩家，唯有意識和操作都在線的玩家才能成功吃到雞。
這場危機，就是設計力與商業價值的長期割裂。
中國時尚產業發展到現在，設計感的創新速度和消費者的需求升級速度，實際上是非常不匹配的。
從需求上看，中國的年輕消費者無論男女，對時尚穿搭的需求都在攀升。反觀國內的時尚設計，卻並沒有如預想般大爆發。相對閉塞的設計能力和蓬勃爆發的時尚需求，就成為危及中國時尚文化的一個「毒圈」。
如何帶領中國設計師跑出去？文章開頭唯品會在倫敦空投「C-POP」並不僅僅是一個隱喻，而是正在真實發生的現實。
除了這次與唯品會共同出征的四大新銳設計品牌，我們還能看到越來越多的中國設計師、傳統文化傳承者，正在通過唯品會推向公眾的視野。
像是「唯愛工坊」與非遺手藝人合作的盤繡背包、蠟染腰封、紮染圍巾等非遺技藝時尚單品，不僅讓年輕的消費者得以欣賞非物質文化遺產的藝術價值，而且推動了非遺的傳承和創新。
唯品會副總裁孫格非在接受採訪時表示：唯品會將持續與全球時尚超級IP合作，不斷注入中國品牌的力量，在文化、IP、品牌、設計師、消費、場景體驗及服務等方面全面布局。」
或許可以這麼理解，唯品會已經在推動時尚產業升級蝶變的道路上顯現出了巨大的優勢，讓設計與商業通過技術和平台重新黏合在一起，共同探索中國時尚的新路徑，並為3.2億用戶帶來更具時尚感的高品質產品。
從這一點來看，這次唯品會「國潮出征」，背後的意義將遠超它所帶來的直接利益。未來五年，C-Pop都將作為一個中國時尚的標籤，在國際舞台上爭奪越來越多的話語權。
幕後推手唯品會，也將收獲更大的價值空間。
王冠雄，著名觀察家，中國十大自媒體（見各大權威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統企業「互聯網+」轉型教練。每日一篇深度文章，發布於微信、微博、搜尋引擎，各大門戶、科技博客等近30個主流平台，覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大，詳情可百度。
本文系網易新聞·網易號「各有態度」特色內容
我們的10萬+和爆款文章
紅包贏了，我們輸了｜互聯網紅利在消退｜中國互聯網20年｜矽谷發展史和KK｜重啟技術理想主義｜再見雙十一，你好O2O｜小米被華為超越真相｜李彥宏本命年危局｜馬雲的生態系統｜馬化騰的連接器+IP｜頭條要和微博開撕？｜美團少年王興｜滴滴程維為何戰勝Uber？｜危險敵人劉強東｜你不懂周鴻禕｜好人張朝陽｜被低估的曹國偉｜丁磊的陰陽師｜最有故事的王峰｜APUS船長李濤｜少數人的唯品會｜紅燒肉和王石落幕｜忍辱負重楊元慶｜致創業愛好者們｜羅輯思維分手幕後｜互聯網必讀10本書｜大佬聯袂推薦重創新
掃碼關注。預告：雲計算 新髮展
點「原文」有圖有真相
專注在 兩性、愛情等領域